Оглавление
- Из интервью С. Кириенко журналу «Эксперт»
- От автора
- Часть первая. Картина мира
- 1. Лабиринт жизни
- 2. Адекватность картины мира
- 3. Победитель соревнований
- 4. Одаренный ребенок
- 5. Ловкая обезьяна
- 6. Фокусник
- 7. Имидж непредсказуемости
- 8. Значение мелочей и деталей
- 9. Дружба и некоторые нюансы
- 10. Расчетливый бандит
- 11. Твердое и пустое
- 12. Проблема градусника
- 13. Приблизься к оленю
- 14. Муж и жена в автомобиле
- 15. Приближение через другого
- 16. Нагружение ответственностью
- 17. Специалист по подавлению забастовок
- 18. Различие в картинах мира
- 19. Разглядывая фреску
- 20. Опора на чужую картину мира
- Конец ознакомительного фрагмента
16. Нагружение ответственностью
Другим способом понудить человека приблизиться к оленю является нагружение его ответственностью. Необходимо задать ему такую мотивацию, чтобы он осуществлял проверку для вас столь же добросовестно, как если бы он делал ее для себя. Нагрузить ответственностью – это значит, построить в его картине мира технологическую цепочку, связывающую качество его проверки с неизбежными и важными лично для него следствиями.
Случилось так, что, улетая на конференцию в Чикаго, я узнал, что мне жизненно важно уехать из СССР не на две недели, а на пару лет и при этом срочно забрать к себе и свою семью. Поэтому, прилетев в США, я открыл там фирму, получил с помощью адвоката бизнес-визу. Обеспечив безопасность своей семье, я вернулся в Советский Союз.
Приведя в порядок свои дела, я обратился в американское консульство в Ленинграде, чтобы номинально имеющуюся бизнес-визу мне физически поставили в мой паспорт. Русскоязычная женщина с неясными должностными обязанностями, державшая, если можно так выразиться, первую линию обороны в консульстве, замахала на меня руками:
– Какая бизнес-виза! Какая там еще фирма! До свидания! Следующий!..
Получалось, что мне к своей семье теперь не приехать, что меня никак не могло устроить, и я потребовал:
– В таком случае я хочу говорить с вице-консулом!
К стеклянной – по грудь – перегородке из недр офиса приблизился вице-консул:
– Что тут у вас?!
Я показал свой паспорт и имеющиеся бумаги. Он полистал, полистал, сложил все вместе и вернул мне:
– У вас нет права въехать в Соединенные Штаты!
Понятно, что и эта более вежливая формула меня тоже не могла устроить. И я решил понудить его приблизиться к оленю:
– Правильно ли я вас понял, что мой американский адвокат, который сказал мне, что у меня есть такое право, ввел меня в заблуждение?!
– Одну минутку!
Вице-консул взял мои бумаги обратно и присел с ними к компьютеру. Через минут тридцать – сорок он встал и снова подошел к перегородке:
– Извините, я ошибся! Вы имеете право въехать в Соединенные Штаты!
И поставил мне в паспорт штамп с бизнес-визой.
Мы видим, что в данном случае в его картине мира появилась несложная технологическая цепочка: отказ в визе, мое обращение к адвокату, желание адвоката подтвердить свой профессионализм, обнаружение некомпетентности решения вице-консула об отказе в визе. Понятно, что для него приблизиться к оленю – имело смысл. На всякий случай!
Чтобы понудить другого приблизиться к оленю, стройте в его картине мира неизбежную технологическую связь между небрежностью при проверке и отрицательными для него последствиями.