Оглавление
- Введение
- Что такое проджект менеджмент?
- Определение и основные принципы проджект менеджмента
- Роль проджект менеджера в организации
- Важность проджект менеджмента в современном бизнесе
- Типы проектов и сферы применения
- Классификация проектов по масштабу
- Классификация проектов по сложности
- Классификация проектов по индустриям
- Часть I: Основы управления проектами
- Инициация проекта
- 1. Определение целей и задач проекта
- 2. Формирование команды и распределение ролей
- 3. Заинтересованные стороны и их влияние
- 4. Бизнес-кейс и обоснование проекта
- Планирование проекта
- 1. Разработка плана проекта: структура, сроки, бюджет
- 2. Декомпозиция задач (WBS) и определение ресурсов
- 3. Создание расписания проекта
- 4. Планирование бюджета и управление затратами
- 5. Определение и управление рисками
- Конец ознакомительного фрагмента
- Главная
- Дмитрий Марченко
- 📚 Книги
- Основы управления проектами
- Читать фрагмент
- Часть I: Основы управления проектамиЧасть I: Основы управления проектами
Часть I: Основы управления проектами
Инициация проекта
Инициация проекта – это первый и один из самых важных этапов жизненного цикла проекта. На этом этапе закладываются основы для успешного выполнения проекта, определяются его цели, задачи, обосновывается необходимость реализации, формируется команда и устанавливаются отношения с заинтересованными сторонами. Правильная и тщательная инициация проекта помогает избежать многих проблем на последующих этапах и обеспечивает ясное понимание направления работы для всех участников.
Страницаиз13
СкороКнижный режим