
Увидел в заголовке слово "продукт", представил продуктовую команду с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, прочитал книгу и разочаровался. Автор — руководитель дизайн-бюро и хоть каждая глава и отмечена каким командным ролям она будет полезна, всё равно повествование строится на отношениях заказчик дизайна — команда дизайн проекта. Кстати, дизайн-проект и дизайн продукта, как я понял, для автора взаимозаменямые понятия. Если вы привыкли делать всё внутренними силами, но хотите впервые обратиться за дизайном к подрядчику — книга будет полезна, подсветит все подводные камни такого взаимодействия. Но в общем случае, о проектном взаимодействии в цифровых продуктах, книга Настольная книга project-менеджера будет полезнее.























