Избранное из библиотеки Мурада Агаева
- 9 книг
Ваша оценка3,9
(7)
Можно ли сделать из советского завода мирового лидера металлургии? Короткий ответ – «Да!»
Сотни книг написаны про ударные советские предприятия и человека труда. Тысячи книг рассказывают про «успешный успех» звездных компаний и предпринимателей. Мы не претендуем ни на то, ни на другое. «Короткий ответ — „Да!“» — это одна из немногих историй, которые произошли в уникальную эпоху и едва ли когда-нибудь еще повторятся. Как мощный гигант советской металлургии не растерялся в совершенно новой для себя реальности, искал и обрел себя в рыночных условиях, и не просто выжил, а всего за 15 лет...
Жанры
Рейтинг LiveLib
3,9
7 оценок
- 529%
- 429%
- 343%
- 20%
- 10%
Ваша оценкаПрочитали 7Хотят прочитать 4
Рецензии
Angel_NALI4 декабря 2025 г.Некто с фибровым чемоданчиком и авоськой в руках сошёл с поезд на перрон череповецкого вокзала....
Эта книга приурочена к 70ти-летнему юбилею Череповецкого Металлургического Комбината. В Литресс доступна аудио версия, озвученная актером дубляжа Анатолием Кот и электронная книга. Это возможность послушать такой ненавязчивый и неторопливый рассказ о ЧерМК и его работниках, о городе Череповце и его характере, о ценностях и идеалах компании.
Я с удовольствием прослушала этот краткий экскурс в историю завода и становления компании Северсталь. Я горжусь, что работаю в такой компании!441
Цитаты
- VodkaSeledka18 августа 2025 г.Важно учитывать простую истину: все мы люди разные. Нас мотивируют и расстраивают разные вещи, у нас разные сильные стороны и разные слабости. Поэтому, чтобы раскрыть потенциал сотрудника, надо постараться посмотреть на него его глазами, а не своими. И дать ему то, что конкретно его окрылит и позволит самореализоваться. То, что называется «эмпатическое лидерство». Это не какие-то пафосные слова о том, что «надо быть хорошим добрым руководителем». Так, например, одному человеку для того, чтобы раскрыться, нужна максимальная свобода, другому — четкая дорожная карта, один силен в аналитической работе, другой — мастер коммуникации… И от того, увидишь ли ты эти особенности как лидер, зависит его продуктивность. Эмпатия — это вполне конкретный инструмент для того, чтобы сделать еще один шаг для повышения эффективности.Читать далее2127
- VodkaSeledka18 августа 2025 г.Важно принять за аксиому, что каждый ваш сотрудник понимает в своем деле намного больше вас, а задача руководителя — лишь помочь ему самореализоваться. Вы удивитесь, какие крутые идеи вы получите, если займете позицию внимательного соратника и наставника, а не начальника, который всегда знает, как лучше.291
- VodkaSeledka15 августа 2025 г.Если есть конкретный вопрос, на него должен быть получен конкретный ответ. Долгие и пространные объяснения — это оправдания. Идеальный набор ответов состоит из трех вариантов: «Короткий ответ: да»; «Короткий ответ: нет»; «Короткий ответ: не знаю». И только после этого — минимум подробностей.111
Подборки с этой книгой
Другие издания
