Вдохновляй и управляй! Что, если бы топ-менеджеры вдруг стали сказочниками и научились говорить на языке человеческого сердца?

Эта книга была у меня в Виш-листе - когда-о вдохновилась ее прочитать, надеясь, что автор мне откроет новые грани сторителлинга. Но, добавляя ее в свой список литературы не учла, что за 18 лет с момента издания этой книги маркетинг, управление и связи с общественностью сделали такой значительный шаг вперед, что я могу автору книги больше рассказать про силу историй, чем он на страницах книги.

На самом деле, было весьма любопытно - просто в качестве сверки опыта.

Да, мы используем истории, чтобы расположить людей к себе.

Да, мы используем истории, чтобы вдохновить коллег.

Да, мы используем истории потому, что нашего жизненного опыта уже достаточно для того, чтобы люди могли делать для себя какие-то практические выводы из наших рассказов.

В общем-то, итог книги одной цитатой:

... именно благодаря историям, рассказанным мудрыми руководителями в нужное время и в нужном месте, мы обретаем силу и смелость, необходимые нам для того, чтобы открывать новые земли и завоевывать новые галактики.

И этого достаточно для того, чтобы общий смысл 350+ страниц понять.

Наверно, не советую тратить время сегодня - хотя, если вы вообще не умеете в сторителлинг, она будет вам полезна. Но если вы дошли до таких глубин livelib, наверняка как-то, но все же вы умеете рассказывать истории. А значит, книга не откроет вам никаких новых граней.

Про управление людьми там вообще одна глава - и как раз про то, что надо уметь мотивировать людей, а не заставлять их работать. Ну такой себе совет, конечно)