Додо: от подвала до миллиарда. Как маленькая пиццерия из Сыктывкара стала глобальной фудтех компанией

Интересно, как работает реклама. Всплывающие окна с этой книгой преследовали меня и здесь на ЛЛ и на каких-то еще сайтах, пока я не шмякнул и не нажал купить на Литресе. Про Овчинникова (создателя Додо) знал еще со времен его книжного магазина, когда он вел свой блог и рассказывал про свой путь и шишки, которые он на этом пути набил. Потом, когда Федор переключился на пиццерию, интерес угас и я его блог перестал читать. И вот вышла книга, которая как бы подвела очередной итог. Жаль, что написал ее не сам герой, но видимо, несмотря на отставку с поста СЕО Додо, у Федора не так уж хорошо со временем. В общем, в результате я взялся читать ее и пробежал на одном дыхании. Текст энергичный, ритмичный и бойкий, история отлично рассказана. Слог скорее журналистский, но это даже упрощало восприятие. Очень важно, что это не про успешный успех и не про достигаторство. Те, кто придумал этот книжный проект и управлял им, такой цели не ставили, по-видимому. Это просто хорошо преподнесенная хроника, описание пути, несколько в рок-н-ролльном режиме, разбавленная случаями из жизни, байками и кусочками постов самого Овчинникова. Получилось живо, небанально и хорошо воспринимаемо. Да, главный персонаж несколько идеализирован, шероховатости залакированы, неудобные моменты сглажены, о чем-то умолчали. Но в целом, неплохое чтение и даже несколько вдохновляющее.

Вообще думаю Федор один из талантливейших и необычнейших предпринимателей России. Другие добившиеся подобных результатов «селв мейд» (Тиньков, Галицкий и другие) всё таки обладают более классическим образом: сильная харизма, уверенность, энергия напролом. Всё это притягивает успех. А вот Федор как представитель того самого класса «Руководителей 5го уровня» как было описано в «От хорошего к Великому». Скромный, думающий прежде всего о продукте, людях вокруг, он совсем другой.. Мне всегда было интересно чем он взял.

Из книги я понял что многое стало возможным в первую очередь благодаря невероятной открытости, тотальной концентрации на продукте и непомерной смелости и амбициозности.

И всё это конечно в сочетании с удачей и благополучными обстоятельствами (запусти он это на 5 лет раньше или 5 лет позже, возможно бы ничего не вышло, например в 2011м стало возможным создавать it платформу, за счет чего частично они и обогнали конкурентов).

Но всё равно какие то моменты мне остались непонятны. В книге не раскрыли деталей распределения операционной работы. Возможно большую часть строительства компании под капотом взял на себя Андрей Петелин или другие.

Но самое непонятное для меня: Как простой молодой парень из невзрачного маленького города с ходу понял как строить долларовую миллиардную компанию и пёр как танк все 10 лет так будто бы он уже сто раз так делал??

Думаю он «чувствовал как делать», а не «знал». В этом и кроется суть любого таланта.