Не мешайте людям работать: Руководство для современного руководства

Есть мнение, будто чтобы стать эффективным руководителем, нужно сделаться незаменимым: самым компетентным и опытным, буквально исключительным специалистом. В этом подходе есть один очень значимый недостаток — руководитель отвечаете за всё, а сотрудники ни за что. Авторы книги «Не мешайте людям работать» предлагают встречный подход — научиться уверенно управлять людьми и целями, а задачи делегировать тем, кто справится с ними лучше вас. В книге приводятся лучшие практики из личного опыта авторов ...

Жанры