
Ваша оценкаРецензии
sergeysokulsky29 марта 2025 г.Рецензия на книгу «Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу» Максим Батырев, Александр Шевченко
Читать далееЭта книга полезна для тех, кто планирует нанять ассистента или уже работает с ним. Авторы делятся опытом, объясняя, какие ошибки можно избежать при выборе помощника, как правильно ставить задачи и какие ожидания формулировать.
Что мне особенно понравилось — это практическая направленность книги. Все советы подкреплены реальными примерами, что делает их легко применимыми. Особенно важно, что авторы помогают понять, как сделать работу с ассистентом максимально продуктивной и избежать ненужных проблем.
Книга подойдет тем, кто хочет научиться правильно делегировать задачи и выстраивать эффективное сотрудничество.
81492
Marikk3 сентября 2025 г.Читать далеечитаю бизнес-литературу крайне редко, но тут ЛитРес подкинул книгу - грех было отказаться! Но, признаюсь честно, клюнула на имя Максима Батырева. И зря....
Что хочу сказать. Где автор пишет о том, какие преимущества дает наем помощника, в целом было читать интересно. Было интересно и про поиск через разные каналы. Но вот тогда, когда дошли до главы об обязанностях, мне поплохело. Для справки, вся книга 4 с небольшим часа, глава про обязанности - час. Я, конечно, понимаю, что помощник занимается всем этим не каждый день, но не много ли вы требуйте от человека? Себя разгрузил, а другой - бери всю рутину на себя? Ну не знаю. Я б так не смогла... И дело не только в заработной плате.
Наверное, для ИП есть что-то полезное и необходимое, но надо найти рациональное зерно и подстроить материал под себя.44138
osstrelkova18 сентября 2025 г.Читать далееУдивительно пустая книга, где ровно до середины разжевывается мысль «надо, надо, надо нанимать себе ассистента» (он же – личный помощник, секретарь и т.п.), потом еще уже после экватора эта мысль закрепляется рекламным сторителлингом типа «жил Вася, малый предприниматель без ассистента, и никто не мог отнести его ботинки в химчистку, распечатать документ на принтере и заказать ему столик в ресторане. Жизнь Васи была уныла и беспросветна. А потом ему подобрали ассистента в нашем агентстве, и он сразу стал миллионером!».
Авторство Максима Батырева в этой книге – оксюморон, он стоит просто «заглавным соавтором», чтобы какому-то своему приятелю предоставить книжную трибуну (издательства-мейджоры, в данном случае МИФ, обычно выпускающий сильную и качественную бизнес-литературу, не так уж жалуют начинающих авторов, которым особо нечего сказать) для рекламы своего рекрутингового агентства, специализирующегося на подборе секретарей для частного сектора.
Когда эту мысль уже разжевывать становится невозможно, начинаются секреты подбора эффективных секретарей. Сначала надо составить список качеств «секретаря мечты»: чтобы умел и в космос летать, и мысли читать, и в человека-невидимку превращаться. Разумеется, понимать все бизнес-задачи лучше самого бизнесмена… В общем, Александр Сергеевич Пушкин список таких пожеланий к сотрудникам в «Сказке о попе и его работнике Балде» более выразительно и точно описал. После этого списка, видимо, нужно визуализировать и ждать у моря погоды, если вы еще не догадались сбегать за услугой в агентство автора.
Но полезные советы тоже есть. Например, рекомендуется дать объявление на HeadHunter.
Название книги тоже доставляет, конечно. Такое же пустое и претенциозное, как и вся книга в целом.
Все вышесказанное не отменяет авторских заслуг Максима Батырева в его основных «45-татуировочных» книгах. Пожелаем ему более элегантной диверсификации основного бизнеса. Если кто не знает, Максим Батырев – один из лучших бизнес-тренеров и мотивационных тренеров в России. Имя его соавтора не заслуживает запоминания.
14104
rogulenkovss3 июня 2025 г.Пошаговое руководство для работы с ассистентом
В книге очень подробно, системно и последовательно объясняется для чего нужен ассистент и как с ним взаимодействовать. Описаны все этапы от поиска, введения в должность, сотрудничества, развития и увольнения.Читать далее
При выборе книги было желание найти идеи как бы скинуть часть текучки не столько на ассистента, сколько на подчиненных. К сожалению, в этом книга разочаровала.
Если кратко резюмировать: как пособие по работе с личным помощником/ассистентом - однозначно стоит изучить; если нужны идеи, предложения, подходы по делегированию и организации подчиненных - лучше поискать что-то другое.
И, да, к Максиму Батыреву, который указан одним из соавторов, книга имеет весьма опосредованное отношение.430
NLV4 января 2025 г.Не покупайте эту книгу, пока не прочитаете пару глав
Читать далееЦенителей 45 татуировок и издательства МИФ может сбить с толку дизайн (отсылка к "Сложные подчиненные" Максима Батырева) и, собственно, его имя среди авторов.
Тот факт, что он стоит первым автором, вообще считаю маркетинговым обманом. От Батырева там всего пару вбросов - "мнений на тему".Все остальное никакого отношения ни к его стилю написания, ни к его структуре, ни к смыслу привычных нам "татуировок" - не имеет.
Но я, вдохновившись остальными книгами Батырева, не глядя купила и эту.
Разочарована. Суть книги: "Вам стоит взять ассистента. Вот что он может делать. Круто?"
Да. Круто. Спасибо.P.S. Сам автор (который Александр Шевченко) вполне приятный. Просто содержание книги не имеет ничего общего с тем, что "обещает" обложка. Урок мне, не покупать книги по обложке :)
374
Polinaev21 апреля 2024 г.Для предпринимателей и ассистентов
Читать далееВыбрала эту книгу для чтения как текущий ассистент в компании. Передо мной поставили задачу: разработать себе мотивацию. Я решила поискать, какие есть готовые решения.
Сама книга читается просто. Все мысли в ней для меня понятны. Структура комфортная для изучения. Она написана именно с т.з продажи идеи нанять себе ассистента предпринимателю. В конце автор грамотно направляет читающего на мысль, что можно воспользоваться услугами автора для найма ассистента.
Свою задачу с помощью нее я решила отчасти. Предложенная структура мотивации мне понравилась. Еще в процессе чтения у меня родилась классная мысль: продать руководителю введение ассистента в отдел продаж.
Книгу могу порекомендовать как предпринимателям: станет ясно, как внедрение ассистента влияет на жизнь и работы, так и ассистентам: появится понимание какой функционал может быть на этой должности, как в ней развиваться и как можно вырасти.291