Исполнение: Система достижения целей

Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реали...

Жанры

Купить эту книгу

Электронная

399 ₽320 ₽

Купить-20%

Аудио

499 ₽400 ₽

Купить-20%

Рейтинг LiveLib

3,7

39 оценок

5
23%
4
33%
3
36%
2
8%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 53Хотят прочитать 397

Рецензии

Pongo
1 октября 2014
Что нужно делать руководителю, чтобы компания достигала результатов. Многое про опору на конечный результат, про управление персоналом, про стратегическое планирование и т.д. Есть и про развитие личных качеств самого руководителя. Книга серьезная.
2 понравилось
0
926
VladimirGlotov
10 июня 2023
Система достижения целей
Система Управление персоналом, стратегическое планирование, основная деятельность – ключевые бизнес-процессы организации. Добиться успеха можно, если: знать людей и бизнес, настаивать на реализме, определять цели, контролировать исполнение, развивать и вознаграждать сотрудников, познать себя, разработать схемы культурных преобразований, расставить правильных специалистов на нужные места.
1 понравилось
0
116
AlexeyMihailovich
15 мая 2020
Неплохо
Очень много кейсов, в основном несколько компаний GE, WallMart, Dell. Эти кейсы из опыта топов международных компаний. Очень здорово слушается.
1 понравилось
0
497

Все рецензии

Подборки с этой книгой

Все подборки

Другие издания

Ваша оценка

3,7

(39)

Исполнение: Система достижения целей

Ларри Боссиди, Рэм Чаран

Читать фрагмент

Жанры