Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета - мечта любого руководителя проектов. Тем не менее, большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане. .Ключ к результативному управлению проектами - в учете вариабельности при пом...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,1

20 оценок

5
45%
4
30%
3
20%
2
0%
1
5%

Ваша оценка

Прочитали 21Хотят прочитать 155

Рецензии

Toxin17 ноября 2017 г.
Это лучший материал по управлению проектами, который когда-либо попадал ко мне в руки. Ничего более разумного и убедительного я не встречал. Он требует определенной подготовки (как минимум знакомство с основами проектного управления и теорией ограничений Голдратта), но того стоит.
Если в "Критической цепи" Голдратта была художественная лирика, то в книге Лича идёт хардкорная практика. По сути это учебник, изучив и поняв который, вы сможете начать применять метод критической цепи в повседневной работе.
По настоящему подкупает, что это один из немногих подходов, который учитывает большую вариабельность в оценке проектных задач и даёт простой инструментарий как с ней работать.
Вишенкой на торте стало заключение, начинающееся со слов: "Призываю вас не принимать все изложенное здесь на веру. Лучше задумайтесь над моими идеями, примерьте их к вашей организации. Подойдите к этому делу критически." От этого утверждения просто сносит крышу, настолько оно не соответствует тому, что видишь у большинства современных авторов, откровенно впаривающих свои подходы. Приятно читать умных людей!
Читать далее
5
642
morozoff_ltd30 октября 2021 г.
Автор попытался вместить всю доступную информацию про проектную работу, а в результате получился какой-то студенческий реферат: неструктурированное изложение с большим количеством воды. Читать книгу можно только если уже неплохо ориентируешься в TOC, PMBOOK, lean, но только тогда зачем это делать то?
2
338
GlebCh7 января 2017 г.
Отличная книга. Практическое применение теории ограничений с подробным описанием метода критической цепи и его использование в проектах.
Разумеется, следует читать после книг по ТО.
0
360

Все рецензии

Цитаты

morozoff_ltd30 октября 2021 г.
ключевая мысль Голдратта — принять за ограничение в отдельно взятом проекте критическую цепь, а не критический путь. Критическая цепь строится с учетом ограничений по ресурсам и логической связанности задач.
0
177