Я шла к этой книге долго. В первый раз я взяла её в руки с огромным интересом — давно следила за блогом автора и ждала выхода. Но уже на середине чтения я захлопнула обложку и отложила книгу на полтора года. Почему? Потому что допустила стратегическую ошибку. Я попыталась проглотить все 55 бизнес-историй, или «факапов», за несколько вечеров. На 300 страницах это оказалось невозможно: короткие кейсы о провалах в маркетинге, договорах, найме слились в монотонный поток, породив усталость и лёгкое разочарование. Казалось, что ценность теряется в этом количестве.
Год спустя я дала книге второй шанс — и на этот раз читала её правильно: по 2–3 истории в день, как сборник притч или баек за утренним кофе. И именно тогда произошло волшебство. Из-за чёткой структуры «задача–решение–ошибка» начали проступать не абстрактные кейсы, а живые люди. Основатели компаний — от мелких стартапов до солидного бизнеса — без пафоса и самооправдания рассказывали, как они теряли деньги, доверяя не тем партнёрам, как ошибались в расчётах или людях. Я, как юрист, с профессиональным интересом выписывала нюансы составления договоров, о которых они узнали слишком поздно.
В этом и есть главная сила книги — её «очеловечивающий» эффект. Кошенков не выступает гуру, который поучает. Он даёт слово самим предпринимателям. Их откровенность, порой граничащая с исповедью, снимает токсичный стыд за ошибки. Ты начинаешь воспринимать бизнес не как поле для гениев, а как нормальную человеческую деятельность, где провалы — такая же часть пути, как и успехи. Это не учебник с формулами, а антиучебник, который лечит от самонадеянности.
Кому я поставлю её на полку? В первую очередь — начинающим предпринимателям и самозанятым. Это лучшая прививка от розовых очков и дешёвой мотивации. Во-вторых — специалистам (юристам, финансистам, маркетологам), которые хотят лучше понимать, с какими реальными проблемами сталкиваются их клиенты или начальство. Для них здесь — кладезь практических нюансов.
Но есть и важное предостережение: эту книгу нельзя читать залпом. Её формат — её же главное ограничение. Если попытаться проглотить всё сразу, рискуете повторить мой первый опыт и не увидеть сути. Читайте не больше главы в день, обдумывайте, примеряйте на себя. Тогда «На чужих ошибках» станет для вас той самой «картой минных полей», которая сэкономит нервы, время и деньги.
Почему 7, а не 10? Потому что чувство некоторой однородности и информационной плотности всё же остаётся. Но для своего жанра — это очень качественная, честная и по-настоящему полезная работа.
6 понравилось
