Подумайте еще раз. Сила знания о незнании

Часто мы не знаем, что знаем!

И еще чаще мы уверены в знании, которого у нас нет!

Парадокс?

«Так, или Капитан Очевидность уходит или я закрываю рецензию!» – всё, всё, понял.

ПОДУМАЙ ЕЩЕ РАЗ – книга-прививка, прививка научного подхода. Грант поставил целью перевернуть ваше мышление, заставить мыслить по-другому, радоваться своим ошибкам и искать бреши в своих суждениях!

Получилось? Давайте разбираться.

Первое, что бросилось в глаза, – много откровенно слабых аргументов, обычные истории. На любой факт можно найти подходящую историю. Это не плохо и не хорошо, если бы не...

Второе, что бросилось в глаза, – маленькое количество сильных аргументов. Мало исследований, я мысленно на каждую главу докидывал еще по 10-15 штук, так быть не должно.

Третье, что бросилось в глаза, – суммарно всё выглядит не сильно убедительно. Вроде всё есть, даже факты из своей биографии вставил Грант.

Поэтому, собственно, и не 5. Книга с подобным тезисом напрямую конкурирует с маэстро в поведенческой экономике. Я не буду приводить всех из них в пример, но книга в первую очередь противопоставляется Даниэль Канеман, Касс Санстейн, Оливье Сибони - Шум. Несовершенство человеческих суждений

И на фоне её, она не выглядит даже дополнением, она введение в поведенческую экономику. Понимаю, понимаю, отзыв какой-то отрицательный получается.

Сейчас исправлюсь, оценка всё-таки 4.

ПОДУМАЙ ЕЩЕ РАЗ – научит видеть причину своих ошибок. Книга написана лёгким языком, такой науч-поп при желании осилит каждый. Есть статистика, что книгу «Думай медленно, решай быстро» дочитали до конца всего 7% купивших. Сложные книги не читают, даже если покупают. У этой книги есть все шансы, чтобы прочёл каждый. Это огромный плюс.

Есть в книге, что работает; Есть, что вряд ли будет когда-либо действовать. Сам стиль повествования интересный. То, что я описывал как недостатки, для лёгкого нон-фикшена – достоинство. Смесь экспериментов, биографии и интересных историй – увлекательно, это признак писательского мастерства (факт совмещения, минусы — остались минусами).

Книга лёгкая лишь в сравнении... Тут поднято много интереснейших тем. Тут и разобраны ошибки мышления в ракурсе ваших стереотипов. Тут представлен интеллект, как ведущий к ошибкам фактор. Тут часто подняты интересные вопросы, к примеру, уверенность – первый шаг к неверным суждениям. Тут будет и социальная подоплёка решений. Тут автор и разберёт роль «эмоционального интеллекта» от Гоулмана. Тут будет разобрана и «ошибка первого намерения», что вы склонны придерживаться своего первоначального мнения.

Книга лёгкая и тема вроде бы одна, но автор постарался подобраться к ней с разных сторон.

ПОДУМАЙ ЕЩЕ РАЗ – книга расширит ваше среднее зрение. У этологов есть понятие, что восприятие животного способно лишь на своё ограниченное зрение – среднее зрение, то есть мы ограничены сенсорным аппаратом (читайте — своим мозгом). Автор предложил понятие – туннельное зрение – некий продвинутый вариант, который уже относится к мышлению.

Грант расширит границы вашего туннельного зрения.

Вы перестанете удивляться ошибкам в своих суждениях.

В целом уже будете всегда настороже, у вас будет понимание.

Порой надо убрать уверенность и начать мыслить шире?!

Готовы получить урок?

Эта книга явно не для тех, кто предпочитает сложные научно-популярные издания с множеством идей, ведь ключевая мысль здесь будет всего одна. Не скажу, что революционная (по крайней мере, я придерживаюсь описанных в книге взглядов всю свою жизнь), но по сути довольно любопытная, поданная с разных ракурсов и рассматриваемая в разных аспектах - применительно к себе, к другим и обществу в целом.

Философия автора строится на идее скромности - не кичиться своими знаниями, не считать их окончательными, всегда быть открытым для новых точек зрения и быть готовым пересмотреть свою позицию. Вроде бы ничего нового, но любопытное здесь другое: Адам Грант, используя результаты научных исследований, впервые доказывает, почему все-таки быть скромным выгодно и полезно. Это не абстрактные рассуждения о порядочности, достойности и проч. Нет, это реальные бонусы, которые вы получите в результате регулярной практики в переосмыслении: вы будете лучше осваивать и применять знания (то есть соответственно лучше учиться и работать), меньше ошибаться, меньше попадать в неприятные для себя ситуации, будете жить гораздо более полной и счастливой жизнью.

Более всего в книге понравились рекомендации (в конце читателя ждет их систематизированный перечень, я же конспектировала материал и по ходу слушания) относительного личного переосмысления, многое из прослушанного взяла себе на заметку (так, например, очень понравилась идея включать режим ученого и проводить в жизни эксперименты и доказывать гипотезы). А вот материал, относящийся к тому, как убедить другого человека переосмыслить его точку зрения, мне лично показался бесполезным - больше смахивает на какие-то манипуляции (полезным он может оказаться лишь для того, чтобы самому не поддаться на удочку собеседника, пытающегося в чем-то вас убедить). Не зацепили и рекомендации общего (общественного) плана. Конечно, здорово представлять споры не столкновением двух позиций, но чаще всего-то они именно бинарные. А искусственно создавать точки зрения - зачем?

Разочаровала, кстати, и озвучка книги. Спору нет, приятный мужской голос (чтец - Вадим Прохоров), но он совершенно не подходит, на мой взгляд, к жанру озвученной книги. Она оптимистическая - мы существенно повысим качество жизни, если всего лишь поменяем ряд привычек, включив в их число сомнения и проч. Озвучка же мне показалась какой-то депрессивной, печальной, по нисходящей линии. Она больше для художественных произведений. Вот Тургенева в такой озвучке я бы точно послушала. А нон-фикшн, переданный таким меланхоличным тоном, сразу же теряет в цене: вот не вдохновляет он на изменения в собственной жизни. Хотя это, конечно, дело субъективных предпочтений. Я же, если и захочу когда-нибудь в будущем вновь обратиться к содержанию книги Адама Гранта, выберу печатный вариант текста. Аудиовариант меня, к сожалению, не впечатлил...

4/5, множество полезных рекомендаций, думаю, точно стоит проверить на практике)

Признайтесь, что вы чувствуете, когда, например, коллега критикует ваши идеи. Злость? Негодование? Или (ну а вдруг?) благодарность? Может ли критика пошатнуть вашу уверенность в своей правоте? Автор книги «Подумайте ещё раз. Сила знания о незнании» Адам Грант поднимает очень важную тему, касающуюся наиглавнейших для современного человека компетенций — умений сомневаться, изменять свою точку зрения, не соглашаться с оппонентом и при этом допускать, что тоже можешь быть не до конца правым(-ой).

Гениально мыслить ещё не значит уметь переосмысливать.

Мне лично импонирует идея А. Гранта о четырёх различных типах мышления — проповедника, судьи, прокурора и учёного. При этом выигрышной оказывается как раз последняя позиция (речь идёт не о профессии, а о способности индивида критически мыслить). И хотя все мы периодически примеряем на себя каждую из четырёх ролей, всё же замечательно, если позиция учёного станет преобладающей.

Знание — сила, а признание неведения — мудрость.

Пожалуй, одним из основных достоинств книги является тот факт, что Адам Грант не только проанализировал результаты сотен исследований (четверть библиографических ссылок я сохранила для своей дальнейшей работы), но и сам организовал эксперименты, чтобы опытным путём подтвердить или опровергнуть какой-либо научный факт. В отдельных случаях Адам Грант подробно останавливается на описании хода исследования, что позволяет понять, как размышляли учёные на каждом из этапов организуемого эксперимента. Кроме того, благодаря такой стратегии устоявшиеся взгляды на описываемые явления рушатся безболезненно, как будто совершенно естественным образом, ведь включается логика и просыпается любопытство.

Учёный — не только профессия, но и склад ума.

Интересна авторская трактовка понятия «скромность», подразумевающая осознание человеком своих границ и возможностей. При этом наилучшим вариантом для профессионала А. Грант считает уверенную скромность, которая позволяет, с одной стороны, адекватно оценивать свою компетентность; с другой — дарует уверенность для приобретения новых знаний и навыков. Кстати, знали ли вы, что чем выше самомнение, тем меньше человек знает и тем меньше он заинтересован открывать для себя что-то новое? Или что чем выше коэффициент интеллекта, тем больше вероятность следовать стереотипам?

Неуверенные люди смеются над другими. Над собой — только тот, кто не боится своей неправоты. Смех — напоминание о том, что даже при ответственном подходе к решениям не стоит относиться к себе слишком серьёзно.

В ситуациях, когда один человек осмеливается подвергать сомнению позицию другого человека, неизбежно возникает конфликт. Однако наличие конфликта не всегда является признаком плохих взаимоотношений или слабой команды; напротив — современные исследования демонстрируют, что если в рабочей группе имеют место в основном задачные, а не межличностные конфликты, то коллектив вполне жизнеспособен. Всё дело в том, что конфликты могут быть как конструктивными, так и нет. По мнению Адама Гранта, конструктивный спор почти всегда помогает развить проект, привнести в него новые идеи, поэтому не стóит его избегать.

Сомневаться в любой идее, с которой сталкиваешься, — признак мудрости. Не погружаться с головой в каждую эмоцию — признак эмоционального интеллекта.

Не могу обойти вниманием схемы, представленные в книге, которые не просто визуализируют большие объёмы информации в сжатом (компактном) виде, но и помогают лучше осознать связи между явлениями / предметами / объектами / пр. Хотя в корректности отдельных рисунков я порой сомневалась (думаю, Адам Грант поддержал бы меня в этом вопросе), всё же они обладают несомненными преимуществами, связанными с кодированием информации.

Итог. Книга обязательна для прочтения всем исследователям, педагогам, психологам, а также профессионалам, работающим над решением нестандартных задач.