imann
- 93 книги
Ваша оценкаОльга Берегович 15 лет была консультантом по развитию бизнеса, на ее счету более 250 выполненных консалтинговых проектов. Все самое важное из своего опыта она изложила в этой книге. В любые времена, особенно в кризисные, бывает нужно опереться на кого-то, попросить совета в принятии решения, вместе подумать – особенно в случае, когда дело касается найма персонала, от которого, собственно, и зависит успех бизнеса. И эта книга послужит вам надежной опорой.
У вас в руках пошаговый план найма. Кни...
Рейтинг LiveLib
1,0
1 оценка
- 50%
- 40%
- 30%
- 20%
- 1100%
Ваша оценкаПрочитали 2Хотят прочитать 1
Рецензии
Statum20 декабря 2024 г.Плохая книга
Читать далееПриплыли. В книге про подбор персонала обозначаются возрастные ограничения на вакансию. Эйджизм как он есть.
2.2.9. ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ «МЕНЕДЖЕР ПО ОПТОВЫМ ПРОДАЖАМ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ»
Возраст от 26 до 40 лет.
Если это нормальная бизнес-практика в современной России и уважаемое издательство (надо пересмотреть свое отношение к ним) решило выпустить эту книгу, уважаемые люди её поддержали… то у меня плохие новости
По содержанию книга бесполезная. Для какой категории людей/компаний она написана непонятно. В какой-то момент просто перестал делать заметки и комментарии, т.к. спорить с автором можно было бы бесконечно.
Если не вдаваться в подробности и ужасные примеры (примеры действительно странные с учётом позиционирования себя как опытного консультанта), то «система найма» выглядит так
1. Выделяем сорсинг в отдельную функцию и закрепляем за отдельным человеком. Это называется «помощником».
2. Брифинг по вакансии.
3. Сорсинг.
4. Оценка.
5. Продажа вакансии.
6. Онбординг.
С точки зрения общего подхода к проблематике – вполне разумно, но то как это описано, подано и с какими примерами вызывает большие опасения.18
Подборки с этой книгой
Другие издания
