Ваша оценкаРецензии
DenisTimshin11 октября 2025 г.После этой книги ты перестаёшь искать оправдания
Читать далееПосле этой книги ты перестаёшь искать оправдания
Есть книги-мотиваторы, которые приятно читать, но они не оставляют следа.
«Экстремальная воля» Джоко Виллинка - другая. Она жёсткая, прямая и честная. Это не теория, а боевой опыт, переведённый на язык жизни и бизнеса.Каждая глава построена просто: история из боя → принцип → пример из компании.
Читается легко, но бьёт по голове.Главный урок: лидер отвечает за всё. Абсолютно. Ошибки команды - твои ошибки. Провал стратегии - твоя вина. Нет оправданий.
Только принятие ответственности даёт реальную силу.Сильная сторона книги в том, что она убивает иллюзии.
Хочешь команду мечты? Забудь про «плохих людей».
Хочешь успех? Перестань жаловаться на обстоятельства.
Всё начинается с тебя.«Экстремальная воля» - это не про армию. Это про жизнь.
Про то, как быть лидером, даже если твоя «война» - это офис, бизнес или семья.Эта книга возвращает к простым, но утраченно-редким вещам - ответственности, дисциплине и уважению к делу.
Она не вдохновляет на эмоции, она собирает в кулак.
После неё не хочется писать посты про успех - хочется действовать.Джоко Виллинк напоминает: лидерство - это не про власть, а про служение.
Не про статус, а про долг.
Не про слова, а про решения, за которые ты отвечаешь.После этой книги иначе смотришь на свои провалы.
Понимаешь: либо ты берёшь всё под контроль, либо остаёшься жертвой.
И выбора, по сути, нет.7 баллов из 10
550
EkaterinaVeresova4228 октября 2025 г.Искусство побеждать
Книга, которая часто мелькает в топ подборках по менеджменту, привлекла меня прежде всего биографией авторов: бывшие «морские котики», побывавшие в условиях ведения реальных боевых действий. Не самый стандартный опыт среди прочих подобных книг После возвращения из Ирака эти двое стали успешными бизнес-тренерами, а Джоко ведет успешный подкаст.Читать далее
Название книги и оформление обложки явно нацелено зацепить более широкую аудиторию, но я бы сказала, что эта книга максимально подходит для управленцев разного уровня, стремящихся развивать лидерские качества. Принципы, которые описаны в этой книге, вряд ли спасут ваш брак, и могут нанести сокрушительное влияние на карьеру
Перевод также не совсем корректен-в оригинале это extreme ownership, что не совсем «воля», а скорее «ответственность»(впервые задумалась, что в русском языке нет аналога ownership в том понимании, которое оно несет в себе в рамках классического лексикона по саморазвитию).
Книга увлекательная, и крайне не комфортная в своей категоричности. Авторы убеждены, что успех достигается только благодаря личной ответственности, избавления лидера от эго и готовности отвечать за свои ошибки. Никогда не обвинять других в провалах, будь то руководство или подчиненные. Широко смотреть на сложные задачи, учиться и двигаться к поставленной цели
Структура каждой главы состоит из э примера от авторов в условиях реальных боевых действий в Ираке (часто это ситуации, где все выходит из под контроля и надо принимать нестандартные решения), затем формулировка принципа, и бизнес-кейс уже из консалтинговой практики авторов, где они применяют свой опыт уже в решении запроса заказчика.А еще текст напоминает нам, что даже в условиях самой жестокой конкуренции, финансового кризиса или конфликта в команде принятие неверного решения не будет стоить кому-то жизни, как это было в реальной практике авторов. Так почему же бы не можете взять ответственность за собственную жизнь?
Однако, если вы думаете, что это понимание снизит вашу тревожность или оправдает уже допущенные ошибки, вы очень ошибаетесь. Если что-то идет не так, за это ответственны только только вы сами -где бы вы ни были. И надо обладать экстремальной волей это признать.
В нынешних условиях любви к себе, пропаганды всеобщего принятия и баланса такие установки могут показаться дикими и очень про-американскими. Тем не менее книгу цитирует Гайдн, о котором я писала в рамках обзора книги Micro leadership. Актуальность этих идей сложно недооценивать, другой вопрос, насколько это ваша война
423