Управляй как шейх

Центр миллиардеров, процветающий мегаполис, огромные потоки туристов и мировые рекорды «самых-самых» — все это синонимы Дубая. Как же получилось, что небольшой город, основанный в пустыне, стал домом для самых богатых людей мира? С 1995 года Мохаммед ибн Рашид делает все, чтобы вывести город в мировые лидеры и обеспечить населению комфортную и безопасную жизнь. Под его руководством были построены самые значимые для страны объекты — искусственный остров Пальма Джумейра, самый высокий небоскреб мира Бурдж Халифа, отель Бурж Аль-Араб и многое другое. Пожалуй, здесь сосредоточено самое большое количество «чудес», которое привлекает огромные потоки туристов и иностранных инвесторов. Власти Дубая сделали ставку на богатых людей и не прогадали: сегодня сюда стекаются миллиарды со всего мира. Тех, кто готов тратить деньги, здесь принимают как королей и предлагают все мыслимые удобства и роскошные условия. Создание такого потрясающего по всем параметрам города — дело непростое. Но управлять и продолжать развивать эмират — еще более сложная задача и огромная ответственность. Однако правители из рода Аль Мактум с ней отлично справляются благодаря тому, что удерживают престол в течение многих десятилетий, придерживаются одной линии развития и продолжают воплощать в жизнь планы своих предшественников.

Мотивационная книга, история успеха и просто очень лестное восхваление человека, который совершил необыкновенный экономический прорыв и прославил свой город на весь мир.

Итак, "Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая" признанного международного эксперта в области управления,  лидерства и государственной политики Ясара Джаррара.

Очень тяжело было воспринимать книгу вначале, слишком уж она напоминает хвалебную оду, воспевающую колосса, за рекордно короткое время, превратившего Дубай в восьмое чудо света.

Но по мере чтения и знакомства с созданием известных всему миру одного из крупнейших международных аэропортов с авиакомпаниями Emirates и Flydubai, уникального острова Палм-Джумейра, самого высокого и самого многоэтажного здания в мире (163 этажа!) Бурдж-Халифы, деловых районов, финансового центра, крупных ВУЗов международного уровня, открытого и эффективного цифрового правительства, действительно, проникаешься интересом и уважением к главе ОАЭ шейху Мохаммеду Рашиду Аль Мактуму.

Интересно рассказано о выявлении молодых талантов, взращивании лидеров, привлечении женщин в состав правительства, открытости и близости шейха к местному населению.

Не буду раскрывать все карты: откройте самостоятельно жизненные принципы человека, позволившие добиться невиданного прорыва в рекордно короткие сроки.

Поставил оценку 4 - с натяжкой. Книга, безусловно, читается легко и даёт представление о том, как за несколько десятилетий пустынный порт превратился в один из самых узнаваемых городов мира. Но делает это очень однобоко: рассказ идёт исключительно о победах, прорывах, грандиозных проектах - ни слова о социальных, трудовых или экологических проблемах, которые неизбежны при таком темпе роста. Все мы понимаем: Дубай - это тщательно выстроенная витрина, и то, что происходит «за кулисами», системно блокируется в медиа. Книга следует этой логике - и потому звучит скорее как официальный пресс-релиз, чем честный разбор опыта.

Первая половина - практически историческая хроника: даты, инициативы, этапы развития. Интересно, но мало применимо. Читаешь как документальный очерк - ничего нового для себя не выносишь.

Зато вторая половина действительно ценна. Здесь появляются конкретные идеи о лидерстве: как выстраивать отношения между госструктурами и бизнесом, как делегировать без потери контроля, как формировать культуру ответственности и скорости решений. Много полезного - особенно в части управления через служение, а не через власть, и принципа «гражданин как клиент». Эти мысли актуальны и применимы вне зависимости от контекста ОАЭ - в бизнесе, управлении проектами, даже в командной работе.

Именно благодаря второй части книга «дотянула» до четвёрки. В целом, её можно рекомендовать широкой аудитории - не столько как руководство к действию, сколько как краткий экскурс в историю одного из самых амбициозных урбанистических экспериментов современности. А если вы работаете в управлении - вторую половину стоит прочитать внимательно и с карандашом.