Управление проектами от А до Я

До­воль­но труд­но оце­нить, на­сколь­ко полно ре­ше­на за­да­ча, по­это­му можно ру­ко­вод­ство­вать­ся очень про­стым пра­ви­лом — счи­тать, что за­да­ча или ре­ше­на пол­но­стью, или не ре­ше­на во­об­ще.

Управление проектами - это структурированный способ достижения цели.

"Задень нельзя опоздать больше чем на день"

Задача менеджера - оценивать весь проект в целом, а не только конкретный процесс, который выполняется у данный момент

Управление проектами-искусство достигать поставленных целей в срок, не выходя за рамки бюджета. Для этого необходимо чётко понимать, как именно вы будете выполнять проект. Понимание приходит по мере составления плана проекта.

Проект-организованный способ добиться конкретной цели.

Успеж проекта во многом зависит от того, насколько точно вы понимаете, что хотите достичь.

Нередко, увлекшись проектом , люди все внимание уделяют тому, что надо делать, забывая при этом, зачем они это делают.

Помните пословицу «За день нельзя опоздать больше чем на день» и контролируйте выполнение работ. Отставание от плана на две недели не возникает внезапно, это результат опозданий, накопившихся за десять рабочих дней.

Взгляните на проект глазами заказчика