Моя жизнь и моё дело

Предприятие, которое скверно платить, всегда неустойчиво.

Сторожа оплачиваются за своё присутствие, рабочие - за свой труд.

Человек имеет два мотива поведения - один настоящий и второй, который красиво звучит.

Хорошо, что народ не понимает, как работает наша банковская система. Иначе завтра же случилась бы революция.

Лучшая машина - новая машина!

Успешные люди вырываются вперёд, используя то время, которые остальные проводят впустую.

Миллионный город есть нечто грозное, необузданное.

Бережливость - излюбленное средство полуживых людей. Без сомнения, бережливость лучше расточительности, но также неоспоримо, что она хуже полезной траты.

Войны - оргии денег не менее, чем оргии крови.

"В мире существует два типа дураков. Один -миллионер, который полагает, будто, накапливая деньги, он каким-то образом копит настоящую власть, второй-нищий реформатор, полагающий, что отобрав деньги одного класса и передав их другому, сможет исцелить все страдания мира".

Человеческое существо есть человеческое существо, и богат ты или беден, тебе требуется то же количество пищи, чтобы насытиться, и то же количество одежды, чтобы согреться. И никто не способен одновременно находиться более чем в одном помещении.

Лекарство против бедности заключается не в мелочной бережливости, а в лучшем распределении предметов производства.

Качество - это делать что-либо правильно, даже когда никто не смотрит.

Всего два стимула заставляют людей работать: жажда заработной платы и страх ее потерять.

Что пользы в промышленности, если она организована так неискусно, что не может создать для всех, занятых в ней, достойного человека существования?

Люди покупают то, что им полезно, – это непреложная истина.

Почти все товарные кризисы, которые случились во время войны, были следствием спекуляции или массовой скупки.

Глупо предполагать, что если перевернуть все вверх дном, то каждый сможет есть три раза в день.

«невозможное» – это лишь то, что пока не удалось постичь. По мере накопления знаний мы обретаем силу для преодоления «невозможного»

Отказ покупателя переплачивать является хорошим стимулом для бизнеса. Поэтому, если мы хотим, чтобы бизнес развивался, нужно понижать цены, не снижая качество, а вводя более экономичные технологии производства.