Мы не могли смешивать или объединять племена из-за их
взаимного недоверия и подозрительности, как не могли и
использовать одно племя в операциях на территории другого.
Чтобы компенсировать эти недостатки, мы ставили целью
наибольшее рассредоточение сил и повышали способность к
быстрым маневренным действиям, используя силы одного района
по понедельникам, второго по вторникам, третьего по средам.
Таким образом, повышалась естественная мобильность. При
преследовании противника наши ряды пополнялись новыми
людьми, тем самым сохранялся первоначальный потенциал наших
отрядов. Фактически равновесием был для нас максимальный
беспорядок.
Внутренняя экономность наших рейдовых отрядов обеспечивала
их мобильность и предельное расчленение. Обстоятельства у
нас никогда не повторялись, следовательно, система не могла
приспосабливаться к ним дважды, и это сбивало противника с
толку. От этих же обстоятельств зависела и переменная
численность наших подразделений.
Мы служили общему идеалу без соревнования между племенами и
поэтому не могли рассчитывать на esprit de
corps.
[ Корпоративный дух (фр.). *]
Обычные солдаты становились кастой либо на основе больших
преимуществ в жалованье, обмундировании и привилегиях или
же в результате обособления по причине презрительного
отношения к ним. Мы не могли привязывать людей друг к
другу, потому что племена брались за оружие добровольно.
Многие армии комплектовались на условиях добровольности,
однако немногие служили добровольно. Любой из наших арабов
мог беспрепятственно уйти домой, когда бы ему ни
вздумалось, единственным контрактом была честь.
Таким образом, у нас отсутствовала дисциплина в
ограничительном, подчинительном смысле этого слова,
приводящая людей к общему знаменателю. В армиях мирного
времени дисциплина означала подавление, и не в каком-то
усредненном, а в самом абсолютном смысле, стопроцентный
стандарт, в рамках которого девяносто девять солдат
низводились до уровня слабейшего из сотни. Целью этого было
сделать подразделение единым целым, свести солдат к единому
типу, чтобы их действия могли быть предсказуемыми, а
реакция коллективной по духу -- как в массе, так и по
отдельности. Чем суровее дисциплина, тем меньше возможность
проявления индивидуального превосходства, а следовательно,
больше уверенности в исполнении приказаний.
Так, заменяя крепким отлаженным механизмом взаимодействия
возможное проявление выдающихся качеств, военная наука
преднамеренно приносит в жертву способности солдат ради
повышения состава. Неизбежным побочным фактором всегда была
социальная война -- состояние, в котором солдат являлся
продуктом постоянного воздействия многочисленной иерархии
-- от оружейной мастерской до снабженцев, --
поддерживающей его активность на поле боя.
Арабская война отвергала такую дисциплину в пользу простоты
и индивидуальности. Каждый мобилизованный должен был
служить на линии огня и быть предельно самостоятельным.
Эффективность наших сил состояла из эффективности каждого
отдельно взятого человека. Мне казалось, что в нашей войне,
строившейся на принципе расчлененности, сумма усилий одного
человека могла быть равна по меньшей мере равнодействующей
в какой-нибудь сложной системе.
В нашей практике мы не использовали на линии огня большого
числа солдат, что нам удавалось, если только наша атака (в
противоположность создаваемой нами угрозе) не была слишком
расчленена по фронту. Духовная напряженность боя в изоляции
делала "простую" войну очень трудной для солдата, требуя
от него инициативы, выносливости и энтузиазма. Нерегулярная
война была намного более интеллектуальной, чем линейная
атака, намного более изматывающей, чем служба в комфортном
подчинении мнимому армейскому порядку. Большое место
отводилось партизанским методам борьбы: в обычной войне из
двух человек, сражающихся плечом к плечу, один погибал. Наш
идеал состоял в том, чтобы превратить сражение в ряд
отдельных схваток, а наших рядовых -- в эффективных
союзников энергичных командиров.