Дар Мидаса

Роберт говорит, что будущие предприниматели не знают, какие трудности их подстерегают. Полностью с этим согласен. Мой первый самостоятельный проект оказался настолько сложным, что в какой-то момент я даже хотел его бросить. Но я рад, что не сделал этого, потому что в таком случае я лишил бы себя первого крупного успеха, который поставил меня в одини ряд с ведущими застройщиками Манхэттена.

Я уже давно пришёл к выводу, что люди работают лучше, если наделить их более высоким уровнем ответственности. Одновременно растёт и их уверенность в себе. В душе я учитель, и мне нравится ставить перед людьми трудные задачи, чтобы раскрыть в них лучшие качества. Это необходимо помнить каждому, кто создаёт свой бренд.

Уже на ранних этапах своей деятельности я решил, что мой продукт будет только самым лучшим. Эта мысль всегда жила во мне, и в соответствии с ней я строил свою деятельность. Репутацию невозможно купить. Я знал, что бренд надо создавать с первого шага.

Если вы сами ещё не догадались, то интраперсональный инетеллект является самым важным для любого предпринимателя.

Во всех акционерных компаниях, зарегистрированных на бирже, имеются советы диреторов. Было бы неплохо, если бы и вы создали такой совет лично для себя. Даже если у вас ещё нет собственной фирмы, а есть только перспективная идея, без хороших советчиков вам не обойтись. Их должно быть минимум трое: финансист, юрист и наставник. На роль наставника лучше выбирать успешного предпринимателя, работающего в той же отрасли.

Одна из причин, по которой девять из десяти начинающих бизнесменов терпят провал в течение первых пяти лет, заключается в том, что на предпринимателя в этот период сваливается масса неизвестных ранее вещей. Именно они разрушают его бизнес, даже если он хорошо учился в школе.

Предприниматели должны уметь бороться со стрессом и страхом и использовать их как средство мотивации для творчества, быстрого обучения и усвоения опыта об окружающих людях и бизнесе. Другими словами, предпринимателям необходимо научиться быстро усваивать новые знания и идеи. Страх - это стимул для учёбы. Если он вас парализует, то лучше оставайтесь наёмным работником. Фактически это означает, что бизнес может расти и развиваться лишь в том случае, если растёт и развивается сам предприниматель.