Запуск! Быстрый старт для вашего бизнеса. Обновленное и расширенное издание

"Запуск" помог тысячам людей быстро создать свой бизнес. Независимо от того, есть ли у вас собственное дело или вы только собираетесь начать его, книга даст надежный рецепт ускорения. В обновленное издание Джефф Уокер добавил свежие главы: о социальных сетях, платном трафике и «живых запусках» с использованием стримов. Задумайтесь: что, если бы вы могли вывести свой продукт на рынок, подобно Apple или крупной голливудской студии? Что, если бы потенциальные покупатели считали дни до того момен...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,0

219 оценок

5
41%
4
38%
3
14%
2
5%
1
3%

Ваша оценка

Прочитали 281Хотят прочитать 641

Рецензии

MissGray16 мая 2021 г.
Совершенная пустая книга. Сплошное бахвальство. Автор упивается тем, какой он успешный, крутой и богатый. И все его ученики. Его супер-мупер стратегия по тому, как продать что угодно кому угодно, размазана по всей книге, так что если найдёте краткое изложение, читайте его, иначе придётся собирать крупицы знаний в бесконечных примерах успешного успеха. Что касается самой теории запусков, то её используют и по сей день, только мне кажется, что она уже всем надоела, люди просто устали от рекламы и от того, что им бесконечно что-то пытаются втюхать. К тому же, основой основ теории является список рассылки электронной почты, а в наше время эти рассылки читает крайне малое количество людей, вы же это и по себе знаете. Сейчас уже есть новые инструменты, с которыми эта книга не поможет. Тем более что и сама эта книга - не более чем реклама курсов и материалов самого автора с постоянными ссылками на его сайт и что читатель может там найти. В целом, чтение этого издания считаю зря потраченным временем.
Итого:
язык - 6/10,
увлекательность - 4/10,
аудиокнига (Алексей Хорев) - 6/10
Читать далее
6
1,1K
ANTONRIF28 июня 2022 г.
Не устарела, ведь это стратегия!
Первая глава книги без практических знаний. Никаких замёток себе не сделал. А уже со второй главы начинается интересное. Лично я всегда пишу конспекты в ходе прочтения книг и тут он вышел сочный! Можно выцепить много практических приёмов.Конечно много примеров, но в середине разобрана формула запуска продукта, которую можно применять по сей день. Не понимаю людей, которые пишут, что в книге вода (скорее всего не фокусировались на сути, не воплощали в жизнь)В какой-то момент я даже удивился… Автор книги в 2005 году это применял, а сейчас половина российского инфобизнеса работает с этими приёмами. Думаю даже некоторые не знают их.Действительно книгу «запуск» можно назвать классикой инфобизнеса. Лично я уже на практике применяю эти знания и результат не заставит себя ждать, это точно.Никому рекомендовать не буду, я жадина. Хочу чтобы только я знал об этой книге. Шучу конечно)) книга отличная!
Читать далее
4
560
Egikoff18 декабря 2021 г.
Устарела
Автор рассказывает про принцип рассылки сообщений, постоянно повторяет одно и тоже "лучший способ" "скоро расскажу принцип". возможно, на момент выхода самой книги это был прорыв, но сейчас она не стоит вашего времени.
4
722

Все рецензии

Цитаты

Bullet_proof17 октября 2022 г.
Формула запуска продукта представляет собой систему, позволяющую настолько увлечь целевой рынок вашим продуктом, что вас начинают практически умолять продать его. И все это происходит еще до выпуска продукта.
3
154
serxio27 декабря 2022 г.
Десять вопросов пред-предзапуска Вот десять основных вопросов, которые роятся у меня в голове, когда при подготовке очередного запуска я начинаю обдумывать его самую первую стадию:
Как преподнести людям информацию о грядущем событии, не вызывая у них ощущения, что им пытаются что-то продать? Как только люди осознают, что им пытаются что-то продать, у них нарастает внутренний протест. Как в фильме «Звездный путь»: при малейшем ощущении угрозы следует команда «Включить защиту!». Результатом коммерческих призывов является мгновенная утрата доверия и симпатии потенциальных клиентов. Поэтому в данном случае следует рассказать о продукте, не предпринимая открытых попыток его продать.
Как возбудить их любопытство? Любопытство тесно связано с таким ментальным триггером, как предвкушение. Этот крючок цепляет людей и не дает им уйти. Возбудив любопытство потенциальных клиентов на ранней стадии, вы сможете удерживать их интерес к происходящему на протяжении всего запуска.
Как заставить людей помочь с созданием моего продукта? Как вызвать у них готовность к сотрудничеству? Это крайне важный аспект, который многие упускают из виду. Люди склонны поддерживать вещи, к созданию которых они приложили руку. Если вы сможете вовлечь потенциальных клиентов в работу, заставив ощутить их причастность к процессу, – возможно, даже почувствовать себя соавторами, – они станут вашей группой поддержки.
Как узнать потенциальные замечания к продукту? Невозможно продать товар, не устранив факторы, удерживающие людей от покупки. Но чтобы устранить эти факторы, их сначала следует выявить.
Как вовлечь потенциального клиента в обсуждение предлагаемого продукта? Как при этом избежать корпоративно-бюрократического языка, который убьет запуск еще до его начала? В данном случае прослеживается тесная связь с первым вопросом, посвященным тому, как дать потенциальным клиентам информацию о грядущем запуске, не превращаясь в торгового агента. Но в данном случае добавляется еще и такая вещь, как «вовлечение» – начало разговора и поддержание диалога. Другими словами, именно в этот момент начинается подготовка к «Обсуждению запуска», во время которой вы превращаете монолог в маркетинговый диалог.
Как провести запуск весело, с чувством юмора и даже захватывающе? Сразу хочу вас предупредить: несмотря на мощные инструменты, которые я даю вам в руки, удерживать внимание аудитории на переполненном рынке – это всегда крайне тяжелая работа. Представьте, что каждая секунда, на которую вы вовлекаете их в свою орбиту, это тикающая «бомба внимания». И этих секунд у вас не так много. Я не пытаюсь пугать вас или драматизировать происходящее, но реальность такова, что за внимание людей, которым вы пытаетесь продать свой продукт, борются еще тысячи разных вещей. Юмор и какие-то неожиданные действия можно представить как мгновенную перезагрузку внимания. Каждый раз, когда вы заставляете потенциального клиента рассмеяться или улыбнуться, счетчик «бомбы внимания» сбрасывается, и вы получаете еще несколько драгоценных секунд.
Как выделиться на переполненном рынке? По сути, это продолжение вопроса № 6. Выделиться означает вовлечь потенциальных клиентов в свою орбиту и удержать их там. Я никогда не хотел, чтобы мой маркетинг напоминал маркетинг других людей. Я хотел быть отличающимся, уникальным, запоминающимся. Я всегда помнил старый принцип: в реальности большинство людей (и бизнесов) большого успеха не достигают. В лучшем случае они получают «средние» результаты. Но средние результаты меня не интересовали, не должны они интересовать и вас. Поэтому никогда не берите пример со среднестатистических бизнесменов; наблюдайте, что они делают, и поступайте ровно наоборот. Выделиться на вашем рынке и в глазах ваших потенциальных клиентов не так уж и сложно. Просто ведите дела немного по-другому, чем ваши конкуренты.
Как понять, какой рекламы хочет мой рынок? Такая постановка вопроса может показаться странной, потому что сложно представить себе толпы людей, которые ждут, чтобы им что-то прорекламировали. Но у всех есть какие-то проблемы. У всех есть надежды, мечты, желания и страхи. И это мешает людям спать по ночам. Они жаждут решений. Если вы готовы предложить им решение, они с удовольствием его у вас купят.
Как четко сформулировать предложение? Как бы я ни старался, расписывая магические свойства Формулы запуска продукта, без замечательного предложения вам не обойтись. В рамках методики PLFя называю это «сокрушительным предложением». Этот не очень технический термин отлично иллюстрирует основную идею. Если вы настроены на успешный запуск, без сокрушительного предложения не обойтись.
Как из всего этого естественным образом вытекает Предстартовая последовательность? Так как запуск (и собственно метод PLF) состоит именно из последовательностей, которые, подобно скользкой горке, вовлекают вас в движение по направлению ко дню запуска, вполне естественно, что после пред-предзапуска сам собой происходит переход к Предстартовой последовательности.
Читать далее
2
143
Naitween5 июня 2019 г.
Бизнес следует строить на вещах, которые у вас хорошо получаются. Не тратьте время на то, что представляет для вас сложность. Эксплуатируйте свои сильные стороны. А для выполнения работы, выходящей за пределы вашей зоны гениальности, наймите других людей.
2
556