
Преимущество повторяемости
Как же тяжело начинать писать рецензии на книги, когда никогда этого не делал...
Почему я выбрал эту книгу?
При работе с коллективом (в своей или сторонней компании) я замечаю проблемы в коммуникации во время бизнес-процессов. Прочитав аннотацию книги я понял, что она подскажет с чего начать выстраивание взаимодействий.
Что вы для себя откроете?
1. Различие между функциональным и процессным управлениями
2. Моделирование процессов
3. Какие программы и методологии использовать для работы
4. Примеры организаций, которые пытаются выстроить процессное управление, и их ошибки
5. Разборы вопросов, которые заданы людьми, и они помогут раскрыть некоторые вещи, так как автор отвечает на них простым языком
6. Наглядное моделирование бизнес-процессов из разных областей
Крайне рекомендую вникать в книгу с самого начала, иначе к середине вы запутаетесь, так как терминов станет больше и примеры будут приводить вас в ступор.

























