Нарративное лидерство. Искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй

Сторителлинг – это эффективный инструмент убеждения, который позволяет продвигать идеи и вдохновлять на поступки. История не заставляет принять другое мнение, а приглашает взглянуть на ситуацию другими глазами – так, что даже закоренелый скептик начинает задумываться. Хороший рассказчик объединяет людей, помогает понять, какие смыслы и ценности они разделяют и что им нужно, чтобы стать отличной командой. Эта книга о том, как проявлять лидерство через с помощью историй и вдохновлять без давления ...

Рейтинг LiveLib

3,2

15 оценок

5
20%
4
27%
3
27%
2
13%
1
13%

Ваша оценка

Прочитали 18Хотят прочитать 28

Рецензии

BookAbsorber
6 июля 2025
Идея крутая, на этом в принципе всё.
В тему этой книги меня привела нарративная психотерапия. Я ожидал увидеть развитие концепции влияния историй на наше сознание .

Спойлер- ничего нового. Абсолютно.

То ли я адепт уже (вряд ли), то ли отсылки автора казались слишком избитыми и пошлыми. Это кстати странно, ведь отсылки чаще плюс, чем минус.

Итак, список недостатков данной книги, уж простите меня за негатив.

1. Детское нлп.
Структура русского языка сильно отличается от английского. Свести повествование к банальным вопросам "зачем?" и " почему?" , например "какая цель истории?" не приносит значительного вклада. Крайне поверхностный подход. То, что звучит неплохо на англ языке " Start with WHY" звучит значительно хуже на русском. "Всегда начинайте с " почему?"" звучит очень очень пошло. И вообще какие-то банальные книги в духе " я всегда люблю дышать воздухом когда не хочу умереть" лучше читать на языке оригинала, там они не кажутся настолько банальными из за разницы в уровнях метафоричности ящиков. Не стоит сводить глубину историй к Настолько поверхностному уровню.

2. Нет зрелой позиции у самого автора относительно книги.
Сначала нам продают идею нарративов для изменения позиции, затем начинается ликбез что это такое. А потом уже совсем слабый трактат обо всем вытекающем. Пишешь про нарративы- дай больше историй ! убедительных , а не как в книге .

3. Отсылки должны быть не к книгам из полки "бизнес" в банальном книжном магазе.
дайте исследования или что-то не настолько очевидное.

4. не пиши что ты HR по корп культуре.
сейчас даже банальные студенты знают что если ты работаешь в сфере HR, то ты не о человеках думаешь, а строишь какую-то мифическую структуру чтобы как раз таки человеки думали о компании больше чем о личных интересах.
тут сработал бы более загадочный подход , как например у Тарасова, который везде пишет что он социальный инженер , а не тренер корпоративных штук в серьёзных организациях. это уже интереснее!

5. самопиар в книгах - че? это явление надо отменить и оставить в 2010.

и прочее прочее.

спросите лучше у чат гпт про это понятие . и не читайте.

Читать далее
45 понравилось
0
184