Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства

Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем — и вы сами удивитесь то...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,2

107 оценок

5
45%
4
42%
3
7%
2
4%
1
2%

Ваша оценка

Прочитали 133Хотят прочитать 244

Рецензии

Elloris_An9 сентября 2020 г.
Просто, понятно и увлекательно
Подступалась к этой книге достаточно долгое время, и, как оказалось, совершенно зря.
Доступно, лаконично, с практическими советами — про коучинг.

Что понравилось больше всего:
- Приведенные автором диалоги. Как конкретные методы и вопросы помогут достичь цели в ролях.
- Доступный язык.
- Дополнительные материалы. Таблицы, задания, словарь терминов, рекомендуемая литература, отдельно выделенный пакет вопросов.

Кому советую — всем практикующим коучам, руководителям команд.
Кому не рекомендую — тем, кому данная тема не интересна.
Читать далее
2
643

Все рецензии

Цитаты

alena_94_ekb21 мая 2020 г.
У человека есть одна интересная черта: как только он нашёл виноватого,он перестаёт искать разумное объяснение происходящему
2
657
alena_94_ekb22 мая 2020 г.
Если мы держим людей за ослов и соответственно к ним относимся, результаты тоже будут ослиные
1
658
alena_94_ekb21 мая 2020 г.
Соперник по ту сторону сетки -твой друг, поскольку он заставляет тебя напрягаться и бегать. Его не стоит считать другом, если он подаёт мячик прямо тебе на ракетку, потому что в таком случае ты не научишься играть лучше
1
442