Кибербезопасность: правила игры. Как руководители и сотрудники влияют на культуру безопасности в компании

Настоящее руководство по борьбе с хакерами и обеспечению безопасности вашего бизнеса. Во многих книгах по кибербезопасности слишком много внимания уделяется техническим аспектам бизнеса, а не повседневным действиям сотрудников и руководителей компаний. Эллисон Сэрра признает, что самое слабое место любого предприятия — его сотрудники. Надежная кибербезопасность больше не является обязанностью исключительно ИТ-отделов: ответственность за нее несет каждый сотрудник компании. Поэтому автор дает сов...

Жанры

Рейтинг LiveLib

2,5

8 оценок

5
0%
4
13%
3
50%
2
13%
1
25%

Ваша оценка

Прочитали 12Хотят прочитать 32

Рецензии

serdgiokuzno16 июня 2025 г.
Водянистая вода
Книга написана не специалистом в сфере кибер безопасности (КБ), а скорее человеком напоминающим Грету Тунберг, но в области КБ, много громких заявлений, но с отсутствием экспертности и игнорированием других аспектов бизнеса (для которого вообще говоря пишется книга). Предположу, что это своего рода пиар или реклама, так автор работает маркетологом в McAfee и, скорее всего, отвечает за что то подобное.
В книге нет конкретики — только общие базовые принципы, которые известны всем, кто работает в IT, независимо от должности. А чего в достатке — так это мотивационных текстов, которые, на самом деле, иногда вызывают желание поспорить с автором. Так как не на все принципы нашлись удачные примеры, Причём автор сам признаёт, что приводит крайне неудачные примеры, что автор сам признаёт. Так же в современных стандартах, одна глава затрагивает повесточку.

На мой взгляд, очень много воды и вообще довольно нудное чтиво (не цепляют меня мотивационные речи).

Если кто-то решит её читать, то я бы посоветовал:
1. Введение — мотивация. Куда без неё? По классике, лучший пример в начале.
2. Глава 10 — не имеет никакого отношения к теме книги, но рассказывает забавные факты об истории развития и безопасности авиации.
3. Глава 11 — конкретный план чек лист и план действий, но только если у вас очень большая компания. Пояснения и чёткие шаги - отсутствуют. Но в книге они и так практически отсутствуют. Каждый пункт обсуждается исключительно с точки зрения мотивации и важности.

Так или иначе, если вы вообще никогда не задумывались о КБ (например, если ваши пароли — это дата рождения или имя питомца), то книга, возможно, будет вам интересна и, вероятно, смотивирует на следующее:
1. Использование сложных паролей, хотя бы одного для важных сервисов.
2. Не жмакать на подозрительные ссылки, независимо от того, от кого и где они пришли.
3. Двухфакторная аутентификация
Читать далее
7
21