Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду

Как настроить систему оценки сотрудников при приеме на работу так, чтобы не знать промахов. Что ни оффер - то в самое яблочко, что ни закрытая вакансия - то идеальный член команды. Подход Ирины Карелиной экономит силы и время HR-специалиста и делает его труд максимально эффективным. Приведенные в книге кейсы помогают найти ответы на все горячие вопросы, связанные с рекрутингом. Благодаря этой книге вы узнаете: - почему западные тесты и методики приводят к ошибкам при найме; - какие инструменты...

Жанры

Купить эту книгу

Бумажная

919 ₽779 ₽

Купить-16%

Бумажная

919 ₽779 ₽

Купить-16%

Рейтинг LiveLib

3,1

13 оценок

5
8%
4
31%
3
38%
2
15%
1
8%

Ваша оценка

Прочитали 14Хотят прочитать 19

Рецензии

sergeysokulsky19 ноября 2025 г.
Рецензия на книгу "Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду" Ирины Карелиной
Я недавно прочитал эту книгу, и она оказалась практическим руководством для тех, кто занимается подбором персонала — HR-специалистов или менеджеров. Автор, Ирина Карелина, делится своим опытом в рекрутинге, акцентируя внимание на системе оценки кандидатов, которая помогает избежать ошибок и быстро находить подходящих людей. Главная мысль: нанимать нужно оперативно, а увольнять редко, чтобы команда оставалась сильной и эффективной. В книге затрагиваются темы вроде адаптации западных подходов к российским условиям, использования карт компетенций, стресс-вопросов на собеседованиях, оценки мягких навыков и юридических нюансов подбора. Есть кейсы, таблицы и иллюстрации, которые делают всё более понятным.
Что мне понравилось: текст простой и доступный, без лишней воды — читается на одном дыхании. Структура хорошая, с кучей реальных примеров и аргументов, что особенно круто для новичков в HR. Если вы только начинаете в подборе кадров, здесь найдёте базовые инструменты и советы, чтобы не натыкаться на типичные грабли и экономить время. Некоторые моменты, как анализ прошлых ситуаций кандидатов, дают свежий взгляд на рекрутинг в нашей реальности.
Что не очень: для тех, у кого уже есть опыт, материал может показаться слишком простым — ничего сверхнового или революционного. Иногда жалуются, что текста мало: половина страниц — цитаты, пробелы или повторы. Если у вас стаж в HR, книга скорее напомнит о знакомом, чем откроет что-то новое. Бывают отзывы, где её называют просто болтовнёй про кадры без глубины.
В общем, я рекомендую эту книгу тем, кто только стартует в рекрутинге или хочет освежить базу. Она не перевернёт ваш мир, но даст твёрдый фундамент для сборки команды. Если ищете что-то посложнее, лучше взять другие источники, а для начала — то что надо.
Читать далее
67
178
SashaParlashkevich12 июля 2021 г.
Вода водой
Максимально бестолковая книга. Никакой конкретики. Зато автор полкниги потратил на перечень базовых определений. Спасибо, если бы хотела почитать Википедию, это бы и сделала.
12
128
littlesummer23 ноября 2022 г.
Думаю эта книга не подойдет для рекрутеров и HR с опытом. Огромное количество времени уделяется очень базовым вещам. Книга будет полезна для начинающих специалистов или руководителей, который хотят углубиться в найм, чтобы понимать процесс.
1
50

Все рецензии

Цитаты

Irakit14 октября 2021 г.
«Компетентными не рождаются, и даже выпускники хорошего вуза редко имеют компетенции необходимого уровня. Только опыт общения в определенных кругах и с определенными целями в сочетании с хорошими знаниями может сформировать личность, компетенция которой оценивается как высокая.»
13
97
Irakit14 октября 2021 г.
«Знаменитый «кляксовый тест», который пытаются использовать для выявления творческих способностей и креативного мышления. Занятие это бесполезное. Тест, во-первых, предназначен для выявления нарушений психики. Психика – это здесь слово ключевое. Нас же интересуют бизнес-компетенции, которые, кстати сказать, могут быть серьезно развиты и при некоторых психических отклонениях, подмеченных данным тестом. Во-вторых, тесту сто лет, то есть в период, когда он был придуман, человек как личность был совершенно иным, и способы его контактирования внутри социума тоже были иными.»
Читать далее
0
54
Irakit14 октября 2021 г.
«Одновременно с этим в Россию потекли книги про зарубежную психологию и ее инструменты, в том числе импортные опросники. Перевод был простенький, так сказать, «как есть», без малейшего намека на адаптацию. Некому и некогда было их адаптировать. Никто не задумывался в тот момент о большой разнице менталитетов и о том, что срок жизни западного бизнеса сильно отличался от нашего. А выкапывать репку из сложного русского поля «хрустальными туфельками» нерационально и мало результативно.»
0
25