12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев

В начале каждого года мы полны задумок и планов, но, как показывает опыт, не всегда способны им следовать. Авторы предлагают свой способ исполнения задуманного: год, состоящий из 12 недель. Такой подход поможет вам сохранить мотивацию и действовать решительнее. Подсказки и практические задания направлены на то, чтобы перестроить мышление и стать успешным.

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,6

2,2K оценок

5
22%
4
39%
3
27%
2
9%
1
3%

Ваша оценка

Прочитали 2694Хотят прочитать 2197

Рецензии

Anastasia_Markova
17 июля 2024
Всего лишь за 12 недель в году можно перевернуть жизнь с ног на голову и изменить ее кардинально.
Буквально сегодня я дочитала книгу “12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев”. Ну, как дочитала? Буквально, да. Но фактически мне с ней предстоит еще поработать, ведь это первая книга по саморазвитию, которая меня взбудоражила на действия.
Она состоит из двух частей. Первая нам показывает все прелести техники, и читая ее, я неоднократно ловила себя на мысли: “Я поняла, что она классная и спасет мир! Вы мне ее уже продали. Научите уже, как действовать и применять ее на практике!”.
Вторая поэтапно рассказывает, как начать применять методику на практике. Вот тут мой мозг взорвался! Я читала, перечитывала, писала мысли, задавала сама себе вопросы. Когда складывалась картина, как нужно действовать, применяла на практике и шла снова перечитывать и разбираться. Да, у меня получился бег по кругу, но он того стоил.
На данный момент у меня начался первый 12-недельный период для двух личных целей, проработанных по этой методике. Скажу честно, с ними все получилось просто, легко и понятно. Сложности возникли с рабочей целью, именно она пока не раскладывается полностью по этой методике и вводит меня в ступор. Я прописываю план, спотыкаюсь, чешу голову, лезу за ответами в книгу, разбираюсь и иду дальше медленными шагами. Очень надеюсь, что и по ней напишется список задач, выполнение которых приведет меня к результату. Ну, или не сложится, и тогда я пойду к нему по старинке, набивая шишки.
Книгу же хочу вновь прочитать с самого начала, чтобы визуализировать для себя всю методику и дальше использовать ее как источник при составлении нового плана для себя и своих сотрудников. Ведь на котиках тоже хочется поэксперементировать.
Читать далее
46 понравилось
0
963
greisen
12 февраля 2015
Начали за здравие, закончили за упокой - вот что я думаю про эту книгу.
Оставим в покое постоянные кивки авторов в сторону своего сайта и своей платной программы. У меня даже нет никаких претензий к тому, что авторы постоянно переливают из пустого в порожнее и одну и ту же мысль подают под разными соусами миллион раз. Это практика американской подачи информации и, похоже, инфобизнеса. Да, можно пережить то, что основная канва книги умещается на один листочек А4.

Мне совершенно не понравилась неструктурированность информации. Если первые главы все было прозрачно и хотелось действовать, то потом я окончательно потеряла нить повествования, а и перестала понимать, как это словоблудие встроить в ту четкую и ясную систему, презентованную в начале. WHAT?
Собственно, ничего нового авторы не придумали. А к тому, что описывали - не всегда давали пояснения по реализации. Типа, как хотите, так и делайте или приходите к нам и мы расскажем за бабки.
Для себя вынесла основную идею - поквартальное планирование (называйте это как угодно, модным словом "стодневка", планированием проектов на 3-4 месяца, квартальными планами - суть одна) и одномоментную концентрацию на малом количестве целей, но с полной отдачей. Опять же - ничего нового, повторюсь. Но как-то стала про это забывать и книга стала отличной напоминалкой.
Если соберетесь читать - рекомендую внимательно прочитать теоретическую часть и вскользь пробежать практическую - она не стоит вашего времени и внимания.
Читать далее
36 понравилось
0
2,3K
HelenaSnezhinskaya
23 декабря 2025
«Хороший план сегодня лучше безупречного плана завтра».
Хороший пендель и удачно подобранные формулировки/цитаты, но ощутимый дефицит конкретных действий.
Книга словно говорит: «Перестань тянуть время». Говорит уверенно, настойчиво и местами даже убедительно. Проблема лишь в том, что после этого не хватает точных инструкций и дополнительных практик. Для кого-то этого окажется более чем достаточно, для других — станет причиной разочарования.
А теперь расскажу обо всём по порядку:
«12 недель в году» — это книга о переосмыслении времени, ответственности и иллюзиях, связанных с долгосрочным планированием. Авторы предлагают отказаться от привычного годового горизонта, в котором дедлайн кажется далёким и абстрактным, а значит — безопасным для прокрастинации. Вместо этого они сжимают фокус до 12 недель, превращая время из расплывчатого ресурса в конкретный и ощутимый отрезок, где каждое действие имеет вес.
Книга обещает многое: рост эффективности, снижение стресса, чёткую фокусировку, движение к целям через действия, а не мечты. Формально всё это присутствует. Перед нами выстраивается система, призванная дисциплинировать мышление и вернуть контроль над собственной жизнью — как в работе, так и в личных вопросах.

«За каждым невозможным достижением стоит мечтатель с невозможными мечтами.
(Роберт Гринлиф)».
Книга находится в довольно распространённой, но рискованной зоне: она продаёт не знание, а настрой. И делает это достаточно уверенно. Основная мысль ясна, логична и, что важно, здравая — большинство людей не достигают целей не потому, что не знают как, а потому что откладывают действия, прячась за иллюзией «впереди ещё много времени».
Однако при внимательном чтении становится заметно, что концепция намеренно растягивается. Мысль, безусловно рабочая, повторяется под разными углами, обрастает историями успеха и мотивационными пассажами, но редко углубляется в практическую конкретику. Это создаёт ощущение тренингового формата, перенесённого на бумагу, где эмоциональное воздействие важнее детального разбора.
Книга не обманывает — она действительно про действия. Но при этом оставляет значительную часть работы на совести читателя.

«...у большинства из нас есть две жизни: первая — наша собственная "повседневная", а вторая — та, которую мы могли бы прожить совсем иначе. Именно последняя интересует нас больше всего».
Авторский слог простой, прямолинейный и ориентированный на массового читателя. Авторы пишут уверенно, иногда жёстко, иногда ободряюще, но почти всегда в формате наставления. Текст читается легко и быстро, не перегружен сложной терминологией, однако из-за частых повторов может возникнуть ощущение хождения по кругу.
Слог не раздражает, но и не цепляет глубиной. Он выполняет свою функцию — доносит идею, поддерживает нужный настрой, но редко выходит за рамки уже знакомых формул мотивационной литературы.

«Ваши ежедневные действия — лучший инструмент для предсказания будущего».
Основная ценность в смещении фокуса внимания. Книга заставляет честно взглянуть на собственные отговорки, пересмотреть отношение к времени и признать, что годовой план часто служит удобным укрытием для бездействия.
Для новичков, которые только начинают путь осознанного планирования, книга может стать точкой старта. Она структурирует хаос, даёт ощущение контроля и формирует полезную привычку мыслить короткими циклами. Однако для тех, кто уже знаком с принципами целеполагания, тайм-менеджмента и личной эффективности, ценность книги будет скорее эмоциональной, чем практической.
Это не руководство «делай раз, делай два», а напоминание: без ежедневных шагов не работает ни одна система.

«Если вы не знаете, куда идете, то точно придете не туда, куда хотели.
(Йоги Берра)».
Плюсы:
I Чёткая и логичная базовая идея,
II Акцент на действии, а не на абстрактных мечтах,
III Простота подачи и доступность для широкого круга читателей,
IV Структурированный подход к планированию короткими циклами,
V Может работать как мотивационный толчок,
VI Подходит для личных и рабочих целей,
VII Лёгкое и быстрое чтение,
VIII Помогает пересмотреть отношение ко времени и дедлайнам.
Минусы/Предупреждения:
Только предупреждения:
I Книга не предлагает глубокой проработки инструментов и конкретных пошаговых инструкций,
II Возможны ощущение повторов и избыточного объёма,
III Для опытных читателей нон-фикшн может показаться поверхностной,
IV Подходит скорее как мотивационный стимул, чем как полноценное практическое руководство.
Книга-настрой, книга-напоминание и книга-пинок. Она не открывает новых горизонтов, но может помочь сфокусироваться и встряхнуться тем, кто застрял между планами и реальными действиями. Её сила — в идее, её слабость — в отсутствии глубины и конкретики.
Это не универсальный инструмент и не откровение, а рабочая концепция, ценность которой напрямую зависит от нашей готовности брать ответственность и дополнять прочитанное собственными решениями. Честная, простая и местами излишне растянутая книга для тех, кому важнее начать, чем разбираться в нюансах.

Читать далее
31 понравилось
0
506