Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть

В своей работе мы используем Матрицу BCG – Boston Consulting Group. Ее много кто знает, но мало кто делает. По ней все сотрудники делятся на основные четыре категории : •  «новички» , которые непонятно как в краткосрочной и долгосрочной перспективе проявят себя в компании; •  «дойные коровы» , которые работают стабильно, хорошо, и в принципе на них держится основная прибыль; •  «звёзды» , которые круто выстреливают и требуют к себе особого подхода; •  «собаки» , которые чем-то недовольны, не приносят особой прибыли и держатся в основном на своих прежних заслугах.

Вдобавок в отрасли сегодня происходят тектонические движения. Появление таких мастодонтов, как ДомКлик, Авито, ЦИАН (агрегаторов) полностью меняет сферу. За счет работы этих сервисов можно самостоятельно подобрать недвижимость, связаться с владельцем и посмотреть объект. Чтобы оформить документы, можно изучить несколько статей и почитать пару форумов. Ввиду этого все больше людей считает, что риелторы не нужны. Исключительных знаний становится все меньше. Однако нюансы все еще существуют. Опытные работники сферы аренды и продажи недвижимости знают технологии и фишки, которые позволяют им продавать те же самые объекты дороже. Такими компетенциями по-прежнему владеют не многие.