Искусство мягкого влияния: 12 принципов управления без принуждения

Многие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, — главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление силой может привести к отчуждению сотрудников, снижению их мотивации и в итоге к ухудшению результатов. Джослин Дэвис, консультант в сфере корпоративного обучения с 25-летним стажем, разработала и успе...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,6

49 оценок

5
27%
4
31%
3
31%
2
8%
1
4%

Ваша оценка

Прочитали 60Хотят прочитать 156

Рецензии

serz_komarovv5 октября 2022 г.
Менеджмент и Философия – интересный симбиоз.
Необычная идея и хорошее воплощение.
О менеджменте ТАК не пишут. Как ТАК?
Во-первых, менеджмент – это конкурентная и агрессивная среда во всех отношения, как между подчинёнными, так и между другими менеджерами.
Во-вторых, философия менеджмента – это что? Это Стоицизм, Макиавеллизм, Сунь-Цзы, то есть что-то крайне недружелюбное к напротив стоящему, лежащему и что угодно делающему.
Здесь же тезис диаметрально противоположный.
ИСКУССТВО МЯГКОГО ВЛИЯНИЯ – философия о незаметности управления, об управлении через влияние на людей. Автор методично разделил стили управления на:
1. Управление основанное на СИЛЕ, мы можем делать всё «с горящей пятой точкой» и неким истеричным посылом ко всем и вся.
2. Управление основанное на ВЛАСТИ, мы можем полагаться лишь на место, на должность и на статус.
3. Управление основанное на ВЛИЯНИИ, вспоминаем о своей человечности, о гуманности и пытаемся в первую очередь думать о «человеке», а потом уже об управлении.
Автор делает акцент именно на методе №3. О менеджменте так не пишут. Это редкий тезис, от этого книга стала более ценной.
ИСКУССТВО МЯГКОГО ВЛИЯНИЯ – ответ всем «жёстким управленцам». Не все менеджеры хорошие психологи, эта книга также не сделает из вас мозгоправа. Она лишь даст задуматься о ваших методах и решениях относительно конкретных людей.
В этой книге (если говорить прямо) собрано много того, к чему я отношусь негативно.
– Поверхностная философия. Главы обозначены конкретными деятелями прошлого, но об их жизни вы мало что узнаете. И это звучит дико, но в книге об управлении – мне не хватило философии.
– Всё умозрительно, отсылки на жизни людей, клиентов и так далее. Книга построена на слабых аргументах. Но, постойте, это же бизнес-литература? Я, как маленький, каждый раз думаю, что в этом жанре кто-то вспомнит об искусстве аргументации.
– Постоянные списки, они всегда режут глаз. Но за них я не снижал оценку! Почему? Все они собраны и прилично оформлены в приложении, то есть их необязательно запоминать на ходу.
– Следствие предыдущих пунктов – автор все истории исказил так, чтоб подходило под тезис конкретной части книги, а именно: УЧАСТИЕ, КОНТРОЛЬ, РЕЗУЛЬТАТ.
ИСКУССТВО МЯГКОГО ВЛИЯНИЯ – симбиоз бизнеса и философии. Не ждите же и инсайдов от неё, книга на один вечер. Книга-повод, повод пересмотреть свои методы. Оценка 3,5 (я в неё не вкладываю как ничего негативного, так и ничего позитивного) обусловлена, повторюсь, редким тезисом и интересным воплощением.
УБРАТЬ ЭМОЦИИ – ПОВЫСИТЬ ОСОЗНАННОСТЬ – ТРЕНИРОВАТЬ РАЗУМ.
Управленец в XXI веке привык действовать путём СИЛЫ и ВЛАСТИ,
Но этим не всегда можно добиться желаемого...
Есть не менее эффективный путь, путь ВЛИЯНИЯ.
Читать далее
125
809
mindimin14 июня 2025 г.
Найти себя в предпринимательстве
Сила и власть – не одно и то же. Сила – это способность запустить какой-либо процесс. Власть же – право руководить, стоять во главе.
Книга стоит того, чтобы ее прочитать. А именно посмотреть на некоторые моменты новым взглядом, ну и для общего развития неплохо. Хорошо, интересно, качественно написано, и мне показалось, что изначально она предназначалась женщинам-бизнесменам. Мужчинам-руководителям тоже будет полезно, подчиненные точно оценят.
Я купилась именно на «мягкое влияние» и давний интерес к теме. Поднадоели советы в духе «резко заявите о себе и своих требованиях», «не будьте тряпкой» «это суровый мир, будьте суровы и вы». Это не критично, если укладывается в ваше мировоззрение, но может быть неэффективным, если вам все время приходится делать над собой усилие. Рано или поздно человек устает держать маску и быть дерзким и резким, особенно если он таким вовсе не является. Тут подход мягче, мне это ближе. Читается книга быстро, за несколько часов, и неплохо структурирует уже имеющуюся информацию.
Читать далее
8
45
NadezhdaKremer27 февраля 2024 г.
Можно прочтитать для общего развития.
Интересная книга.
Двенадцать принципов связаны с двенадцатью мудрецами и их трактатами.
Автор интерпретирует основные мысли мудрецов в советы по ммягкому влиянию, описывая также типичные ошибки людей.
Автор книги также делиться совоим опытом работы в компании, где показывает приминение этих двенадцати принципов.
Интетересно, но местами переудрено.
Содержит спойлеры
3
115

Все рецензии

Цитаты

RinaKaya18 апреля 2022 г.
Многие могут сказать, что надо делать. Немногие умеют показать, как делать. И лишь истинные мастера влияния способны продемонстрировать, какими надо быть.
2
104
zhnorsik2310 апреля 2022 г.
Уходите с вечеринки, пока весело.
2
101
NadezhdaKremer27 февраля 2024 г.
Искусное влияние - беззвучная мощь. Руководитель говорит тихо, ходит неслышно и не нуждается в тяжёлой палке.
1
45