

Ваша оценкаЖанры
Издательство:
Серия:
МИФ. Бизнес
ISBN:
978-5-00169-208-9
Год издания:
2020
Язык:
Русский
Возрастные ограничения:
16+
Рейтинг LiveLib
- 534%
- 447%
- 317%
- 22%
- 10%
Ваша оценкаЭмоции читателей от книги
Рецензии
ProduktProduktina11 августа 202612 понравилось
27
Yoga_books_art15 ноября 2020Читать далееПервое, что важно знать - книга написана уже в период пандемии. Автор местами опирается на тот период, который мы сейчас проживаем. И воспринимать это можно по-разному. Как попытку поделиться опытом и помочь предпринимателям. А можно - как попытку заработать на актуальной теме. ⠀
⠀
Я не буду давать оценку книги по этому вопросу, но не могу не подчеркнуть ее полезность. Про кризис действительно мало книг. В ВУЗах даже упразднили специальность "Антикризисный менеджмент". Люди не любят говорить о кризисе и думать, что он может наступить. Проще думать, что вот лично меня это не коснется. Однако, кризис наступил. И все оказались к этому не готовы, потому что готовить антикризисный план заранее как-то не принято. ⠀
⠀
Владимир Моженков начинает свою книгу именно с этого. Антикризисный план должен быть. Продуман. Написан. Заранее. До кризиса. ⠀
⠀
У него этот план был, и в книге он делится инструментами, которые ему помогли пережить не один кризис. Местами жестко. И если вы менеджер среднего звена или рабочий, то эти правила могут показаться вам неправильными. Но если вы спасаете компанию, то начинаете думать сильно иначе. ⠀
⠀
И закончу важными словами из книги: ⠀
⠀10 понравилось
525
ElenaKremer10 декабря 2022Пошаговая инструкция по выходу из кризиса в стиле бизнес-проповеди
Читать далееПонравилось: конкретика, отдельные техники (правило "сообщать об ошибке в первые 40 минут после ее совершения, тогда она становится проблемой компании, а не сотрдуника", "совещание стоя быстрее и эффективнее"). Не понравилось: анекдотичный опыт возведен в ранг единственно возможного решения. Автор пережил кризисы благодаря или (частично) вопреки предпринятым мерам? Тестировал альтеранативы? Каким был опыт других компаний (успешный или нет)? Некоторые советы вызывают недоумение ("чтобы Ваш банк не обанкротился внезапно, лучше иметь хорошего друга в совете директоров, который вас предупредит"). Текст пропитан цинизмом и высокомерием по отношению к сотрудникам, основанном на личном мнении автора (50% рабочего времени они все равно ничего не делают, поэтому можно смело увеличивать им нормативы без повышения зарплаты)
3 понравилось
196
Цитаты
WebAlex6 апреля 20211 понравилось
258
WebAlex6 апреля 20211 понравилось
247
WebAlex9 февраля 20211 понравилось
280
Подборки с этой книгой
Книги, которые заинтересовали.
AlexAndrews
- 4 282 книги
Книги о антикризисном менеджменте
KikimoraSiberian
- 11 книг
Нонфикшн
olga_reader
- 445 книг
Саморазвитие
TheOk
- 188 книг
Бизнес
Pongo
- 536 книг


































