Управляю проектом как Бог. Все, что нужно знать о проджект-менеджменте

Многозадачность - это всё-таки миф. Ну не может человек продуктивно работать над несколькими проектами одновременно.

Инвестировать в отношения нужно заранее, потому что вы не знаете, когда вам это пригодится.

Мы вначале что-то даём, приносим людям пользу и только после этого можем рассчитывать на такое же отношение к себе.

При переключении с одной темы на другую мозг потребляет очень большое количество энергии и устаёт. А сотрудник забывает то, чем занимался, и на выходе получается, что он может весь день переключаться, но так толком ничего и не выполнить.

Самое действенное в дзен-переговорах -  эмоционально отстроиться от процесса и результата переговоров.

Окружающий мир не добрый и не злой, но мысль материальна, мир зеркалит наши установки. Что мы формируем у себя в голове, то и получаем.

Принято считать, что до 80% времени менеджера уходит на общение. Бывают дни, когда и все 100% уходят на разговоры, собрания, переписки, согласования.