
Ваша оценкаРецензии
Anton_Korablev31 мая 2022 г.Айгеру не хватило искренности.
Читать далееБоб написал неплохую книгу, но ожидания не очень оправдались. Будучи гендиректором, он практически не пишет об операционном управлении компанией; хотелось узнать о трудностях в производстве фильмов, конфликтах, взаимодействии с актерами-звездами, борьбе с конкурентами... Вообще хотелось больше внутренней кухни! Но этого нет. Айгер рассказывает лишь о поглощениях других медиакомпаний, сделавших Дисней крупнейшей в отрасли со штатом 220 тыс. сотрудников! Масштаб недетский, это да!
Все конфликты топ-менеджеров описаны оочень обтекаемо и политкорректно. Никаких упоминаний о скандалах, связанный с самим Айгером, например его громадная зарплата, вызвавшая резкую критику семьи Диснея. Короче, все максимально рафинировано! Хотя сам Айгер уж точно не добрый молодец и, не сомневаюсь, шел по головам и крутил подковерные интриги)))
Итого, прочитать разок стоит, местами очень даже интересно. В конце отдельная глава отведена под уроки, которым научился Боб на протяжении карьеры, и там встретите небанальные мысли!)))16489
VCVVC6 февраля 2024 г.Среднестатистическое очарование
Читать далееКрайне странное название книги, которое никак не коррелирует с ее содержанием. Возможно Гарвардские редакторы хотели показать, что ну вот, купил Pixar, Marvel и SW, значит "предвидел", но так-то герой просто двигался в конве своего времени - m&a тогда делали абсолютно все крупные корпорации.
По сути, эта книга - "вылизанная" автобиография главы Дисней, цель которой показать какие они с Джобсом братаны, а также оправдать решение о покупке Fox по 36 долларов за акцию, вместо 28. Думаю, если бы купил бы Twitter, то это было бы гораздо дешевле и эффективнее.
В остальном же достаточно обычная биография для американских реалий. Советы в стиле "проявляй уважение" и "не зацикливайся на прошлом" очевидны. Несмотря на "вылизанность", образ мыслей героя можно проследить, этим книга, как ни странно, ценна, ради этого стоит прочесть.8153
VladimirGlotov10 июня 2023 г.Кто не рискует, тот...
Не ко всем кризисам можно подготовиться в полной мере. Необходимо идти на риск – без него не бывает больших побед. Спокойно переживайте неудачи: они неизбежны при создании нового – сосредотачивайтесь на будущем, а не на прошлом. Достижение смелых целей требует меньше времени, чем кажется: будьте настойчивыми. Истинная ценность компании – человеческие ресурсы и их творческий потенциал.
2123