Покоління Z на роботі

амбициозные, нарциссичные индивидуумы, которые хватают все по верхам и не смотрят вглубь проблемы и при этом ожидающие, что с их мнением и интересами руководитель и компания будет считаться.... это молодые специалисты, которые выходят на рынок труда. Как с ними работать? Как их понять? Что стоит адаптировать в компании уже сейчас, чтобы быть готовыми к этой рабочей силе?

Конечно то, что написано в книге больше относится к американским реалиям. Однако есть и общие особенности в поколении Z , актуальные и для России. Хотя эти особенности я бы отнесла не только к новому поколению, но и к тому как изменилась та часть людей из предыдущих поколений, которая не стоит на месте, а движется в ногу с меняющимся миром. Из недостатков отмечу, что некоторые устойчивые выражения которые применял автор, переведены не очень удачно, но смысл ясен.

Прочитать интересно для общего ознакомления с тем, что происходит в США. К российской реальности практически не применима, у нас другие этапы и другие события, порой отличающиеся кардинально от США. Так что прочитать можно, написано легко, а с точки зрения работы с поколением Z - я бы не брала все на веру и проверяла их постулаты в рамках нашей страны.

Как работать с самой молодой категорией, Z? Этим вопросом наверняка задавались начальники если не всех, то многих профессий.
С другой стороны, чего ждёт от своей карьеры само поколение Z?
Таким образом, вопрос освещен как с позиции старшего поколения, так и представителя поколения Z. Книга четко структурирована, информация на поверхности, очень доступный язык.
Будет интересна родителям, руководителям, учителям и всем тем, кто работает с молодёжью.

Полезное содержимое книги можно было уместить в одну статью.
Много различных вставок, на которых засыпаешь, и много стоячей воды, которая убаюкивает.
Еле дочитала, 2 месяца пинала дочитывать - ожидания были другие.
Если хочется прочитать что-то полезное - не выбирайте эту книгу.