Давати і брати. Революційний підхід до успіху

Перечитывая книгу. Я абсолютно не понимаю, как я мог поставить этой книге положительную оценку, т.к. читая её сейчас, во второй раз, даже не дойдя до половины, я нашёл эту книгу абсолютно бесполезной. Возможно в качестве развлечения она ещё ничего, но вот ждать от этой книги какого-то нормального анализа или рассматривать книгу как серьёзную работу по психологии, определённо нельзя. Книга не предлагает никакой статистики, никаких данных, которые бы подтверждали бы выводы автора, да и истории, что приводит автор, как-то совсем не убеждают. В общем, всё это из серии, «у меня есть интересные истории, которые подходят к моей идеи, которая кажется мне интересной».
Собственно, всю суть книги читатель узнаёт уже на первых десяти страницах (исходя из чего, дальше можно даже и не напрягаться с чтением). Автор делит людей на три категории: те, кто отдают что-то людям, те, кто наоборот берёт и те, кто обменивает. Как я понимаю, меня прельстила сама идея, т.к. что-то подобное я уже где-то читал (вроде в книге «Искусство любить» Э. Фромма) и возможно не один раз, однако по какой-то причине я отказался тогда посмотреть на аргументы автора критическим взглядом. Возможно так же, что в тот период времени я ещё не наелся до отвала подобными книгами, т.е. non-fiction в котором доминируют одни лишь истории. А эта именно та книга. Т.е. автор предлагает эти три варианта людей, а далее всю книгу расписывает различными историями. К сожалению, беда всех этих историй в том, что, во-первых, мы всегда можем найти человека или историю, которая бы подходила бы к нашей теории и во-вторых, мы не знаем всех деталей этой самой истории. Если согласиться с автором, то максимально эффективные люди, это те люди, которые отдают, не ожидая чего-то взамен. Идея красивая, но вот действительно ли причина успеха главных героев именно в том, что они принадлежали к категории людей, которые отдают? Может тут скрываются детали, которые как раз и повлияли на успех? Я уж молчу про то, что многие уже и так подметили, т.е. речь идёт главным образом про изначально успешных или относительно успешных людей. Это тебе не бедные люди или люди из ниже-среднего класса. Но даже допустим. Всё равно нет никакой строгой корреляции. Всё это лишь догадки и что самое главное, полной картины мы не видим. Ну, и автор не предлагает вообще никакой теории. Как с этим обстояло в прошлом? Это работало в Средние века и в Древнем Риме, к примеру? Это применимо ко всем народам? Т.е. если предлагать такую идею, то нужно делать комплексный её разбор, а не предлагать пару историй. Увы, но у автора ничего этого нет. Хотя теория, интересная.

И все-таки, брать или отдавать?

Это одна из тех редких, нехудожественных книг, которые все же иногда берешь в руки и даже с интересом читаешь. И, знаете, ничуть не пожалела о своем выборе.

Основная мысль автора: чтобы достичь успеха, нужно больше отдавать, чем брать. Доказывает он эту простую, но далеко не тривиальную идею следующим образом.
По отношению к другим мы придерживаемся определенной стратегии, по которой всех людей можно условно разделить на три типа: берущие, обменивающие и дающие. Из названий ясно, какой тип что из себя представляет. В отношениях с близкими большинство людей - дающие, а вот в бизнесе принято считать, что только берущие добиваются успеха. На самом деле это не совсем так. Согласно исследованиям, которые приводит автор, берущие и обменивающие занимают средние ступени на лестнице успеха, а вот дающие - верхние. Правда, нужно отметить, что и нижние позиции тоже заняты дающими, в отдельной главе автор объясняет, почему так происходит, и знакомит читателя с позицией "разумного дающего".
Словом, книга интересна и полезна. Немного затянута, но для тех, кто любит бизнес-литературу будет в самый раз. Особенно хорошо, как мне кажется, книга ляжет на русский менталитет и ценности: доброта, отзвычивость, понимание. Кроме того, люди, немного знакомые с таким явлением как русское купечество, должны особенно проникнуться, потому что эта книга о реализации тех же ценностей в современном мире.
Отдельный плюс за издание. Слышала немало хвалебных речей издательству "Манн, Иванов и Фербер" - все правда, книга издана прекрасно (обложка, шрифт, верстка, закладка, дополнительные материалы). Ее не только интересно читать, но и просто приятно держать в руках.
Очень рекомендую к прочтению. Вселяет веру в человечество)

И снова, что не книга по психологии, то сплошное разочарование. Я даже долгое время после прочтения не хотел писать отзыв на неё. Якобы, со слов автора, книга научит как быть дающим и не быть тряпкой для вытирания ног. Но на деле, данная книга совокупность различных примеров известных "дающих" людей, которые не всегда бывают убедительными, и 90% воды.

В книге приводится три категории людей: берущие, обменивающие и дающие. К концу книги Я для себя так и не решил, к какой категории ближе всего. Но главная задача автора с грохотом провалилась, ибо даже на йоту Я не захотел стать дающим.
С натяжкой 3 из 5.

Брать или отдавать?

NextGen психологии позитивного мышления. Автор условно поделил всех нас на три составляющие: берущие, обменивающиеся и дающие. Далее опираясь на различные исследования вам будут рассказывать о выгодах которые получают люди, чья позиция взаимоотношений с окружающим миром именуется дающим.
Смущает, что некоторые истории и примеры на вкус «приторно сладкие» и кажутся вырванными из контекста.
Сама книга пропитана добротой, она заставляет верить в лучшее. Я и раньше понимал в какой категории нахожусь, чувствовал, что это мне мешает, но не знал, как действовать по другому. В процессе чтения моя картинка этого мира стала более целостной и логичной. Книга, которая побуждает сделать этот мир чуточку лучше, она о самом простом, но столь важном.

В второй половине книги все значительно хуже, высказанные ранее мысли будут гонять по кругу, как цирковых пони.

Еще иногда будет встречаться вот такая статистика.

Автор книги убеждает нас в том, что отдавать намного лучше и в конечном итоге выгоднее, чем брать. Вводит понятия дающих, берущих, обменивающихся. В реалиях современного бизнеса в России, Украине - тактика поведения дающего не близка нам, скорее книга ориентирована на западный рынок.

Автор открывает глаза на то, как разоблачить берущих, и как эгоизм может привести к тому, что ты останешься один. Как с первого взгляда меценат, может оказаться вором и обманщиком.

Как один человек может раскрыть потенциал других людей, и жить в стиле выиграл/выиграл, но в то же время, как он легко может принять то, что потратил на человека много времени - а таланта у него нет, но вовремя остановился, и не потратил еще больше времени/сил, а не упорно продолжал гнуть свою линию.

Для поддержания мотивации автор рекомендует разнообразить свои задачи, и за счёт добавления новых задач - появится энергия, которую можно потратить на задачи, которые истощают.

Хочется верить в добро и бескорыстие и то, то оно будет вознаграждено по заслугам, но к сожалению это не все так.

В книге я пыталась найти ответы на вопросы, как же дающим и бескорыстным людям получить должное вознаграждение. Автор приводит такие способы : просеивание искренности, то есть не стоит помогать всем подряд на 100%, а только дающим и хорошим людям. Нужно уметь говорить нет, и просить, то что тебе нужно, даже если ты альтруист, тут автор наводит ценный совет лично для меня, - думать о третьих лицах (о семье, родных, детях), и о том, что они пострадают если ты скажешь да, или отступишь в просьбе.
Автор наводит данные очень интересных исследований, н-р, при старте на одинаковую должность - мужчины получают намного больше женщин, и прибавку они способны намного больше отстоять, чем женщины. Как люди, которым говорят, что у них всё получится, что они избранные - добиваются намного большего успеха.
Также автор советует не боятся просить о помощи посторонних, при этом соблюдая правила о том, что думаем о третьих сторонах.

В последних разделах автор наводит статистические данные и доказывает, что разумные альтруисты выигрывают больше, чем берущие, и обменивающие. А также наводит примеры, как создать всеобщую систему альтруизма, как берущие и обменивающие подключаются к альтруизму, если находятся во всеобщей системе альтруизма, а не конкуренции. Что переговорщики, которые думают о интересах клиента - выигрывают больше.

Книга не плохая, стоит прочитать, подумать, что то себе вынести.