Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем

Бизнесмен Фил Найт, основатель всемирно известной компании Nike – яркий пример воплощения пресловутой американской мечты. С той поправкой, что вышел он не из трущоб Нью-Йорка или же захолустного кинговского городишки, а из вполне себе среднего обывательского класса. Он выпускник Стэнфордской школы бизнеса и Орегонского университета, так что было бы странно, если бы Фил Найт с таким образованием (которое весьма недешево обошлось его родителям) работал бы в бургерной или на заправке.

Если же о самой книге, то история вдохновляющая, тут ничего не скажешь. Мне книга понравилась. Только советую не рассматривать ее в качестве реального инструмента, она все-таки больше по художественной части. При чтении напрашиваются сравнения с экранизированными байопиками, а не презентациями бизнес-проектов.

Я верил в бег. Верил в то, что если люди будут выходить и пробегать пару миль каждый день, мир станет лучше, и верил в то, что в этих кроссовках хорошо бегается. Люди, чувствуя мою веру, тоже хотели получить немного этой веры для себя. Все сделала вера, решил я.

Вера и желание, вот два кита империи Фила Найта. И еще природная уверенность, что «если сильно захотеть, то можно и на Луну полететь». Подумать только, сколько талантливых в различных областях людей не двигаются с места из неуверенности в себе. Сколько проектов остаются лишь в головах, потому что носители идей не верят в себя. Конечно, попытка с нуля создать что-то новое дело непростое, но Фил Найт точно прав водном – в основе всех свершений лежит Вера. Она не дает отступать в моменты падений, и она же ведет к моментам взлета.

Верно говорят, что талантливый человек талантлив во всём. Я достаточно прочитала биографий и историй создания компаний. Как правило, это не очень интересные историко-бухгалтерские сводки. В таком-то году мы сделали это и заработали то-то. А в следующем мы объединились с той компанией и стали сильно больше. И всё это благодаря мудрому руководству отца-основателя.Что-то в этом роде я и ожидала увидеть. О, как я ошибалась! Я получила совершенно замечательный рассказ от первого лица, написанный живым языком без прикрас. Рассказ человека увлечённого своим делом, человека, у которго хавтило смелости последовать за своей Безумной идеей.
Не всякий приключенческий роман может так увлечь, как рассказ Фила Найта о превращении Nike из маленькой орегонской компании, продающей японские кроссовки, в мирового лидера на рынке спортивных товаров.
Книга затягивает, заставляет переживать вместе с автором неудачи и радоваться успехам.
Однозначно рекомендую всем поклонникам брэнда и тем, у кого есть своя Безумная идея. Очень мотивирующая вещь.

В аннотации говорится, что еще в юности Фил Найт не мог позволить себе купить кроссовки Adidas, а потом он создал один из самых узнаваемых в мире брендов. Но это не так. Nike - это не история о безденежье и безвыходности, это история о богатом скучающем студенте, который смог себе позволить на деньги родителей попутешествовать год, а потом открыть бизнес по перепродаже кроссовок.

Это не бизнес-книга и не история основания компании, как написано на русской обложке. Один из самых хреновых переводов названия, как по мне, в оригинале это именно мемуары основателя компании. Есть мнение, что ЭКСМО не были заинтересованы в переводе, но книга случайно «выстрелила». Конечно, здесь можно узнать, как инженер из NASA придумал Air Max и проследить связь между вафельницей и рифленой подошвой, но книга не о Nike. В мемуарах главное — это личность, ее поиски, первые попытки разбогатеть с помощью создания компании Blue Ribbon Sports.

Думаю, Фил не самый приятный и интересный человек. Он иногда действовал нечестно в бизнесе и несправедливо относился к семье. И это не история «из грязи в князи». Но мне нравится политика компании сейчас, то, что они делают.

У Nike были скандалы по поводу условий производства, и я полностью согласна с тем, что крупные компании были бы рады улучшить их, но не всегда это возможно сделать кардинально из-за политики страны. То, что уже предприняли Nike - круто, то, что они рекламируют и как - это воодушевляет. Большинство людей, топящих за охрану труда на китайских фабриках - сраные лицемеры, которые не отказываются от продуктов с таких фабрик. Мы так любим забывать, что с помощью производства в странах третьего мира у дохреналлион людей есть вообще работа и возможность себя обеспечивать.

А ещё компания делает хорошую рекламу для женщин.

Я долго думал, почему мне книга совершенно не понравилась, в то время как среди многих людей она снискала такую славу, что стала если не главной книгой года жанра «автобиография» в бизнес среде, то одной из главных. И понял, что мы по-разному смотрим на эту книгу. Большинство людей читало эту книгу как некий роман, я же подходил к книге как к учебнику, как книге по MBA, как к книге, которая способна дать либо теорию, либо практику для работы в бизнесе в целом и маркетинге и/или менеджменте в частности. Т.е. я искал инструмент, но не историю. Поэтому весь последующий текст рассматривает книгу именно как практический инструмент, как ответ на вопрос: «С точки зрения маркетинга, это полезная книга, её стоит внести в список книг по маркетингу?». Мой ответ: нет, не стоит. Эта книга абсолютно бесполезна для маркетологов или для менеджеров. И если книги «Sony. Сделано в Японии», «Как я создал Wal-Mart» и «Кто сказал, что слоны не могут танцевать?», являются относительно ценными для маркетологов и менеджеров, то данная книга писалась совершенно для другой аудитории и для других целей, а, следовательно, является бесполезной с точки зрения практики ведения бизнеса. Более того, в какой-то момент я понял, что книга настолько сильно переполнена эмоциональной составляющей, что её можно отнести к какому-нибудь художественному роману. У меня даже такое чувство, что автор писал книгу с прицелом на её экранизацию. Да, книга настолько не похожа на привычную бизнес-литературу, что иной раз думаешь, а не PR акция ли это? Честно сказать, я думаю, частично это так.
Мне трудно сказать что-то по существу, т.к. книга меня совершенно не тронула. Ну, начнём с того, что я не являюсь не то что фанатом Nike, но даже просто никогда не рассматривал данный бренд как один из вариантов. Во-вторых, автор настолько много пишет о своей жизни, о своём детстве, взаимоотношении с родителями, женой и пр., что просто в какой-то момент думаешь, а не о самом ли авторе книга? Т.е. сам Фил, но без компании Nike. В общем, это один из тех редких случаев, когда автор перебрал с описанием своей жизни. Нет, возможно, кого-то это и заинтересует, но лично мне никогда не был интересен сам Фил. Компания Nike – да, но только как бизнес.
В-третьих, и, пожалуй, самое важное, это практически полное отсутствие истории построения компании Nike. Т.е. да, автор пишет как бы историю, но это именно как бы. Это настолько скучное, неинтересное (с точки зрения бизнес-литературы) и бюрократическое описание, что думаешь, что автор просто не хочет раскрывать внутреннюю кухню работы Nike (и это понятно, ведь компания ещё существует). Но именно это мне было и интересно. Вот возьмём все три вышеперечисленные книги. Во всех трёх авторы пишут, как происходили различные процессы в компаниях. Сэм Уолтон пишет, как он находил конкурентные преимущества, т.е. как он совершал конкурентную разведку, Акио Морита – как создавался их знаменитый продукт Walkman, а Луис Герстнер описывал проблемы топ менеджмента (и их решения) с которыми столкнулся IBM. В этой же книге ничего, абсолютно ничего подобного и близко нет. И именно поэтому я и сказал, что книга, с точки зрения бизнес-литературы, абсолютно бесполезная. Автор, только написав половину всего объёма книги, наконец-то приступил к истории самого Nike. Половина книги! До этого он описывал совершенно другой бизнес, бизнес по продаже других кроссовок и, разумеется, свою личную историю жизни, которая в хорошей бизнес литературе всегда примерно составляет не более 5-10% от всего текста.
Итак, кому книга будет интересна? Определённо не тем, кто ищет обучение или кто занят самообразованием. Книга понравится тем, кто хочет услышать просто красивую историю знаменитого бизнесмена, без какого-либо ухода в профессиональную область.

Читала на контрасте после "Почти серьезно" Никулина. Две книги успешных мужчин о том, как автор начал с нуля, ничего не получилось, но в итоге пахал и добился успеха, став богатым и знаменитым.

Никулин:

• Прошел войну, служил 7 лет
• Провалил несколько прослушиваний
• Очень благодарен родителям, которые его поддерживали, хотя жили очень скромно
• Очень благодарен всем, кто ему давал советы, учил, помогал, вдохновлял

  Найт:

• Получил MBA в крутом престижном вузе
• Понял, что надо заняться своим делом, и взял у отца денег на путешествие по всему миру
• Понял, что надо заказать первую партию, и отец дал денег
• Понял, что денег не хватает, и у всех занял
• Всегда помогали связи среди спортсменов, тренеров и друзей отца
• Понял, что денег нет вообще, но 20% за собственный дом на счету оказались.

  Я не могу сказать, что Найт мне неприятен. Просто его книга - это опыт человека, который при хороших исходных данных и огромной поддержке смог создать крупный бренд. Это не пособие "достаточно верить, и ты всего добьешься", хотя он пишет о своем опыте как об успехе с нуля. Это интересная история, которая позволяет больше узнать о Nike и спорте 70-х годов, но не более того.

Прочитав данную историю, вы действительно станете обладателем практических советов для жизни, обладателем опыта, которым автор делится с первых страниц своих книги. Вы перенесетесь в те времена, когда строилась не побоюсь этого слова "империя обуви".
Вы переживете все заново с автором, с легендарным Филом, и по окончанию книги, со стопроцентной вероятностью, уверяю вас, расстроитесь от того, что так быстро подошел её конец.
Конец борьбы за воплощение своей идеи.

Первая книга-биография, из раздела "success story" которая не разочаровала меня - все предыдущие нахваливали качества создателя бизнеса, здесь же вам рассказывают всю кухню самого бизнеса изнутри. Все мысли. Все неудачи и взлеты.
К прочтению каждому. Не упустите шанс настолько близко прикоснуться к тому, что навсегда изменило рынок обуви. К истории успеха которая будет передаваться из поколение в поколение. Прикоснитесь, сегодня же!

Книга Фила Найта "Продавец обуви" пахнет потом. Потерями. Азартом. И - победой.
Не теоретической, не коучинговой, а настоящей, выстраданной в долгах, отказах и бессонных ночах, когда на счету компании - ноль, а на складе - кроссовок больше, чем денег на их доставку.

Фил Найт, основатель Nike, рассказывает не историю успеха, а историю выживания.
Он был не визионером из TED, а обычным парнем, бегуном, у которого была Безумная идея - продавать японские кроссовки в Америке.
Он занял у отца $50, чтобы купить первую партию. Через 50 лет его бренд стоил миллиарды и стал символом победы - swoosh, как удар сердца спортсмена на финише.

Что делает эту книгу особенной:

1) Она честная.

Найт не прячет слабость. Он пишет о страхе, о чувстве вины перед семьёй, о том, как не понимал, что делает - просто "бежал, потому что альтернатива - остановка - страшнее".

2) Она не про бизнес - про путь.

Nike родился не в конференц-зале, а в багажнике "Плимута".
За успехом стояли не инвестиции, а одержимость - бегом, качеством, идеей, что обувь может изменить человека.

3) Она про философию движения.

Найт пишет: "Мир сотворили безумные идеи".
И добавляет: "Ни одна великая идея не родилась в конференц-зале".
Это не лозунг, а кредо всей книги. Nike стал воплощением этой веры - "просто делай это", прежде чем придумывать стратегию.

Что внутри:

1) Путь от Blue Ribbon до Nike - от посредника Onitsuka Tiger до самостоятельного бренда.
2) Партнёрство с гением-коучем Биллом Бауэрманом и «вафельной подошвой», изобретённой на кухне.
3) Судебные тяжбы, предательства, банкротства, первый миллион - и параллельно внутренний кризис человека, который добился всего, но не уверен, зачем.
4) Атмосфера 60–70-х - эпоха, когда каждый стартап был чистой верой против циничного мира корпораций.

"Продавец обуви" - это мемуары человека, который доказал, что дисциплина и безумие - не антиподы, а союзники.
Nike - не просто бренд. Это ода движению, страсти и смелости идти туда, где "слишком рискованно".

Просто читай. И - Just Do It.

8 баллов из 10

Начиная читать автобиографию, каждый из нас преследует свою цель. Кто-то хочет поближе познакомится со своим кумиром, кому-то интересно, как вписать своё имя в историю. Это моя вторая биография. Я не фанат Найка, как не фанат Шанель (о ней была моя первая книга). Мне просто любопытно, как происходила становление такого человека. Причём, в том и том случае повествование ведётся от первого лица. Немного фантазии - и вот чувство, будто рассказывают именно тебе о своей жизни, о своих взлетах и падениях. Такие книги интересно читать, но нет, любимчиками они не станут и рука не потянете вновь их перечитать спустя пару-тройку лет. Но для меня это приятное чувство - чувство, будто я стала чуть ближе, узнала чуть больше их истории, пусть даже мне это не пригодится и применить эти знания будет некуда.

Мне кажется, в книге слишком много лишних фактов и описаний, слишком много лишней «воды». Не хватает эмоциональности. Все же биография Коко Шанель читалась намного интересней, быстрее, была более захватывающая и динамичная. Половину страниц тут же, признаюсь, читала по диагонали.

Разочарованием года эта книга не станет, но ярких впечатлений и эмоций не вызвала и удовольствия не принесла.