Ваша оценка
Рис развивает идеи "Бизнеса с нуля" и показывает, как принципы бережливого стартапа работают в крупных компаниях . Главная мысль - даже гиганты могут сохранить гибкость, если внедрить "ментальность стартапа" на всех уровнях . Книга делится на три фазы: критическая масса, масштабирование и глубинные системы . Полезно для тех, кто уже прошел стартап и боится бюрократии. Но слишком академично и много воды для тех, кто еще на старте.
13 понравилось
"Метод стартапа" можно назвать хорошей книгой. Для неопытного предпринимателя она будет полезна без сомнения, предприниматель уже попытавшийся что-то сделать. Признаться я лично почерпнул не так уж много нового из написанного, то книга помогла и помогает оценить текущую зрелость команд, проектов и самого себя в понимании того как стартапы должны работать. В ней немало живых примеров, полезных советов и хороший язык изложения.
2 понравилось
Каждый стартапер по Рису должен быть: а) инноватором б) смелым лидером в) лидером преобразований в своей отрасли. Нуу и сюда же наверное, надо добавить его коронное: не останавливайтесь. Рабочие процессы в нон-стоп режиме - это уже залог стартапа, считает он и с ним сложно спорить (да и ни к чему). Ну и отдельно хочется сказать о приложениях и примечаниях к книге.У меня создалось впечатление, что они даже полезнее основного текста, столько в них интересных и важных нюансов.
2 понравилось
Это конечно все здорово тут описано, но я так и не понял как на практике совместить культуры корпорации и стартапа, а главное зачем это делать. Если у нас есть люди достаточно профессиональные, мотивированные и самостоятельные, чтобы таки работать в режиме стартапа, то зачем нам вся эта корпоративная бюрократия?
