Письма Безоса. 14 принципов роста бизнеса от Amazon

Книга основана на письмах основателя Amazon Джеффа Безоса к акционерам. Она наполнена светлой мотивацией без назидательности. Безос подробно и с разных сторон объясняет, почему настоящий успех — это не деньги как цель, а долгосрочная игра в интересах клиента.

Он — человек, который платит сотрудникам, чтобы они уволились (программа «Pay to Quit»), и предлагает им этот выбор каждый год. Сам до сих пор работает за самодельным столом, собранным из дверей. В своей компании он поощряет дух изобретательности и материально поддерживает стремление сотрудников учиться — даже если это обучение в итоге приведёт к их уходу из Amazon.

Мне всегда были близки нестандартные подходы — и в бизнесе, и в жизни в целом. Именно они двигают прогресс. Концепция «успешных провалов» — это то, к чему я интуитивно стремился и что неосознанно сделал своим жизненным кредо.

Очень рекомендую эту книгу всем, кто хочет взглянуть на вещи под новым углом и вдохнуть свежий воздух неординарных идей.

Amazon - вдохновляющий пример того, как можно построить бизнес, основанный на своем собственном ви́дении, и преуспеть в этом (еще недавно Джефф Безос числился в списке Forbes как самый богатый человек в мире). Книга рассказывает о том, какие принципу помогли Джеффу построить свою компанию, благодаря чему она до сих является одной из самых успешных на рынке платформ электронной коммерции. После прочтения появляется ощущение (или даже желание) воплощать самые смелые бизнес-идеи в жизнь и работать, работать и еще раз работать, следуя тем самым 14 советам.

Эта книга мега-точная карта того, как Amazon выросла в компанию, которой она является сегодня. Если вы хотите смоделировать все в том духе, в котором построена и работает Amazon, то однозначно прочтите эту книгу и начните применять выдвигаемые внутри 14 принципов. Также замечательно, что каждая глава заканчивается набором вопросов, которые позволяют глубже задуматься и побуждают действовать в соответствии с тем или иным принципом. Некоторые принципы очень просты, настолько что их сразу же внедрять и применять, а некоторые из них более сложны и требуют больше времени для реализации.