Ваша оценка

3,6

(17)

Scrum без ошибок

Широкое распространение Scrum объясняется его кажущейся простотой, однако его внедрение проходит далеко не так гладко, как ожидают многие. Опираясь на свой обширный опыт, сертифицированный scrum-тренер Илан Голдштейн раскрывает фундаментальные механизмы Scrum и его сущность как фреймворка. В этой книге каждый найдет решение своих проблем и конкретных scrum-задач. Даже те, кто разобрался во всех scrum-тонкостях и держит все под контролем, найдут для себя новые инструменты и добавят их в свой scru...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,6

17 оценок

5
18%
4
35%
3
41%
2
6%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 22Хотят прочитать 29

Рецензии

FranklynPsychicist
15 мая 2021
Scrum — это как шахматы. Вы либо играете по правилам, либо не играете совсем.
Если вы давно работаете по скраму, то врядли эта книга откроет для вас что-то новое. Большинство глав рассказывает о фундаментальных понятиях: покер планирования, обзор спринта, ретроспектива и стендапы. Некоторые лайфхаки высосаны из пальца, а некоторые настолько олдскульные, что просто диву даёшься. Например, Голдштейн рассказывает о том, как при помощи маркерной доски, фломастера и скотча сделать доску задач. Всё это интересно, конечно, но вроде как век высоких технологий, Jira, Redmine, и вот это вот всё..
Из минусов отмечу постоянные ссылки автора на другие источники: "Как писал в своей книге Ололоев", "Как сказал Василий Пупкин в своей статье от 01.01.01", этих ссылок настолько много, что порой они перекрывают основной текст.
В одной из последних глав автора совсем повело. В попытках рассказать про управление менеджерами и про работу скрам-мастера, он столько воды налил, даже про футбол успел рассказать, непонятно к чему был написан этот текст.
Очень подробно расписана глава про покер планирования. Для тех, кто еще в него не играл или плохо разобрался в правилах, информация окажется полезной. Также Голдштейн приводит список проблем для обсуждения на ретроспективе - есть, что добавить в копилку.
Многие компании любят говорить, что работают по скраму, но не до конца, мол доску ведём, каждодневные митинги проводим, но остального нет, или того хуже от скрама только доска задач и есть. На этот счет автор приводит слова Кена Швабера и четко дает понять, что либо скрам внедряется полностью, либо это нельзя называть скрамом, как бы того ни хотелось.

«Scrum — это как шахматы. Вы либо играете по правилам, либо не играете совсем». Расширяя эту аналогию, можно сказать, что частичная реализация Scrum похожа на игру с 20 шахматными фигурами вместо стандартных 32. Есть небольшой шанс, что игра так или иначе пойдет, но это будет не стандартная и выверенная игра в шахматы, это будет другая игра с непредсказуемыми последствиями. Scrum не содержит лишних правил или практик. Чтобы он работал как задумано, его нужно реализовывать целостно. Частичное применение Scrum равнозначно отказу от него.
В целом, Голдштейну есть что сказать, но что-то мне подсказывает, что большинство его лайфхаков не сработают в уже состоявшейся скрам-команде, зачастую в ней уже выработаны свои правила, но вот для начинающего скрам-мастера или, если скрам только планируется развернуть, книга может быть полезна.

Читать далее
3 понравилось
0
207

Все рецензии

Подборки с этой книгой

Все подборки

Другие издания

Ваша оценка

3,6

(17)

Scrum без ошибок

Илан Голдштейн

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,6

17 оценок

5
18%
4
35%
3
41%
2
6%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 22Хотят прочитать 29

Рецензии

FranklynPsychicist
15 мая 2021
Scrum — это как шахматы. Вы либо играете по правилам, либо не играете совсем.
Если вы давно работаете по скраму, то врядли эта книга откроет для вас что-то новое. Большинство глав рассказывает о фундаментальных понятиях: покер планирования, обзор спринта, ретроспектива и стендапы. Некоторые лайфхаки высосаны из пальца, а некоторые настолько олдскульные, что просто диву даёшься. Например, Голдштейн рассказывает о том, как при помощи маркерной доски, фломастера и скотча сделать доску задач. Всё это интересно, конечно, но вроде как век высоких технологий, Jira, Redmine, и вот это вот всё..
Из минусов отмечу постоянные ссылки автора на другие источники: "Как писал в своей книге Ололоев", "Как сказал Василий Пупкин в своей статье от 01.01.01", этих ссылок настолько много, что порой они перекрывают основной текст.
В одной из последних глав автора совсем повело. В попытках рассказать про управление менеджерами и про работу скрам-мастера, он столько воды налил, даже про футбол успел рассказать, непонятно к чему был написан этот текст.
Очень подробно расписана глава про покер планирования. Для тех, кто еще в него не играл или плохо разобрался в правилах, информация окажется полезной. Также Голдштейн приводит список проблем для обсуждения на ретроспективе - есть, что добавить в копилку.
Многие компании любят говорить, что работают по скраму, но не до конца, мол доску ведём, каждодневные митинги проводим, но остального нет, или того хуже от скрама только доска задач и есть. На этот счет автор приводит слова Кена Швабера и четко дает понять, что либо скрам внедряется полностью, либо это нельзя называть скрамом, как бы того ни хотелось.

«Scrum — это как шахматы. Вы либо играете по правилам, либо не играете совсем». Расширяя эту аналогию, можно сказать, что частичная реализация Scrum похожа на игру с 20 шахматными фигурами вместо стандартных 32. Есть небольшой шанс, что игра так или иначе пойдет, но это будет не стандартная и выверенная игра в шахматы, это будет другая игра с непредсказуемыми последствиями. Scrum не содержит лишних правил или практик. Чтобы он работал как задумано, его нужно реализовывать целостно. Частичное применение Scrum равнозначно отказу от него.
В целом, Голдштейну есть что сказать, но что-то мне подсказывает, что большинство его лайфхаков не сработают в уже состоявшейся скрам-команде, зачастую в ней уже выработаны свои правила, но вот для начинающего скрам-мастера или, если скрам только планируется развернуть, книга может быть полезна.

Читать далее
3 понравилось
0
207

Все рецензии

Подборки с этой книгой

Все подборки

Другие издания

Ваша оценка

3,6

(17)

Scrum без ошибок

Илан Голдштейн

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,6

17 оценок

5
18%
4
35%
3
41%
2
6%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 22Хотят прочитать 29

Рецензии

FranklynPsychicist
15 мая 2021
Scrum — это как шахматы. Вы либо играете по правилам, либо не играете совсем.
Если вы давно работаете по скраму, то врядли эта книга откроет для вас что-то новое. Большинство глав рассказывает о фундаментальных понятиях: покер планирования, обзор спринта, ретроспектива и стендапы. Некоторые лайфхаки высосаны из пальца, а некоторые настолько олдскульные, что просто диву даёшься. Например, Голдштейн рассказывает о том, как при помощи маркерной доски, фломастера и скотча сделать доску задач. Всё это интересно, конечно, но вроде как век высоких технологий, Jira, Redmine, и вот это вот всё..
Из минусов отмечу постоянные ссылки автора на другие источники: "Как писал в своей книге Ололоев", "Как сказал Василий Пупкин в своей статье от 01.01.01", этих ссылок настолько много, что порой они перекрывают основной текст.
В одной из последних глав автора совсем повело. В попытках рассказать про управление менеджерами и про работу скрам-мастера, он столько воды налил, даже про футбол успел рассказать, непонятно к чему был написан этот текст.
Очень подробно расписана глава про покер планирования. Для тех, кто еще в него не играл или плохо разобрался в правилах, информация окажется полезной. Также Голдштейн приводит список проблем для обсуждения на ретроспективе - есть, что добавить в копилку.
Многие компании любят говорить, что работают по скраму, но не до конца, мол доску ведём, каждодневные митинги проводим, но остального нет, или того хуже от скрама только доска задач и есть. На этот счет автор приводит слова Кена Швабера и четко дает понять, что либо скрам внедряется полностью, либо это нельзя называть скрамом, как бы того ни хотелось.

«Scrum — это как шахматы. Вы либо играете по правилам, либо не играете совсем». Расширяя эту аналогию, можно сказать, что частичная реализация Scrum похожа на игру с 20 шахматными фигурами вместо стандартных 32. Есть небольшой шанс, что игра так или иначе пойдет, но это будет не стандартная и выверенная игра в шахматы, это будет другая игра с непредсказуемыми последствиями. Scrum не содержит лишних правил или практик. Чтобы он работал как задумано, его нужно реализовывать целостно. Частичное применение Scrum равнозначно отказу от него.
В целом, Голдштейну есть что сказать, но что-то мне подсказывает, что большинство его лайфхаков не сработают в уже состоявшейся скрам-команде, зачастую в ней уже выработаны свои правила, но вот для начинающего скрам-мастера или, если скрам только планируется развернуть, книга может быть полезна.

Читать далее
3 понравилось
0
207

Все рецензии

Подборки с этой книгой

Все подборки

Другие издания

Scrum без ошибок

Рейтинг LiveLib

Рецензии

Scrum — это как шахматы. Вы либо играете по правилам, либо не играете совсем.

Подборки с этой книгой

Манн, Иванов, Фербер (МИФ). Бизнес

Мои книги

Менеджмент

Scrum без ошибок

Рейтинг LiveLib

Рецензии

Scrum — это как шахматы. Вы либо играете по правилам, либо не играете совсем.

Подборки с этой книгой

Манн, Иванов, Фербер (МИФ). Бизнес

Мои книги

Менеджмент

Scrum без ошибок

Рейтинг LiveLib

Рецензии

Scrum — это как шахматы. Вы либо играете по правилам, либо не играете совсем.

Подборки с этой книгой

Манн, Иванов, Фербер (МИФ). Бизнес

Мои книги

Менеджмент