Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем

Сегодня весь путь на работу бежал за автобусом, сэкономил 40 рублей. Завтра побегу за такси - экономия будет ещё больше.

анекдот

Не жалейте лишних усилий — они окупятся тысячекратно.

Если вы заработали миллиард, но в шестьдесят лет у вас отказали почки — зачем нужен такой успех?
Успех — это энергия. А энергия — это здоровье.

Существует вреднейшая поговорка менеджера: сделай или умри. Зачем мне мертвый сотрудник?Или даже полумертвый?

Конкурентов нужно уважать, любить и… изучать.

Я вовсе не поклонник Сталина, но его фраза «незаменимых у нас нет» вполне подходит и для менеджмента (разумеется, если из нее не следует вывод, что невинных людей можно расстреливать или отправлять в ГУЛАГ­). Если топ-менеджмент вашей компании состоит из незаменимых, значит, вы себе роете могилу.

Хороший сотрудник и незаменимый сотрудник — это категорически не одно и то же. Хороший сотрудник — счастье. Незаменимый — сигнал тревоги.

Управляя компаниями такого разного уровня, я и сам рос как руководитель, набирался знаний и опыта, осваивал новые инструменты и практики, постоянно шлифовал и улучшал свою систему позитивного менеджмента. Но некоторые принципы в моем управлении оставались неизменными и в малом бизнесе, и в среднем, и в крупном. И один из них звучит так: нелояльных — увольнять.

Когда вам покажется, что цель недостижима, не изменяйте цель - изменяйте свой план действий.
Конфуций