Standard Oil разделялась на несколько отдельных корпораций. Самой крупной из них становилась бывшая материнская компания Standard Oil of New Jersey, к которой отходила почти половина от общей суммы чистых активов. Впоследствии на ее основе была образована компания Exxon, и она впоследствие не утеряла своей ведущей роли. Следующей по величине, получившей 9 процентов стоимости чистых активов, была Standard Oil of New York, которая в конце концов превратилась в Mobil. Также были созданы следующие компании: „Стандард ойл (Калифорния)“, которая впоследствии стала Chevron; Standard Oil of Ohio, которая стала Sohio, а затем американским отделением British Petroleum; Standard Oil of Indiana, которая впоследствии стала Amoco; Continental Oil, которая стала Conoco; и Atlantic, которая стала частью ARCO, а затем в конце концов частью Sun. „Нам даже пришлось послать нескольких ребят из офиса для того, чтобы возглавить компании на местах“, – угрюмо прокомментировал один из руководителей Standard. Эти новые корпорации, хотя и независимые друг от друга, с непересекавшимися структурами руководства, тем не менее в целом соблюдали разграничение рынков и сохраняли свои старые коммерческие связи. Каждая из них характеризовалась быстро растущим спросом в пределах своей территории, и конкуренция между ними возникла нескоро. Такая вялость усиливалась одним судебным недосмотром, выявившимся в ходе раздела. По-видимому, никто на Бродвее, 26 не придал никакого значения праву владения торговой маркой и фирменными названиями. Поэтому все новые компании начали продавать товары под старыми фирменными названиями – Polarine, Perfection Oil, бензин Red Crown. Это очень сильно ограничило возможности какой-либо компании проникнуть на территорию другой.