Дашборд для директора

Книга полезна тем, кто готовит отчеты своим руководителям, клиентам и партнерам. Обычно это экономисты, финансисты, маркетологи, менеджеры проектов и продуктов. Должность может называться как угодно, главное – это роль бизнес-аналитика, того, кто превращает сырые данные в информацию для принятия решений.

Жанры

Купить эту книгу

Электронная

490 ₽392 ₽

Купить-20%

Рейтинг LiveLib

4,1

26 оценок

5
46%
4
35%
3
12%
2
4%
1
4%

Ваша оценка

Прочитали 33Хотят прочитать 29

Рецензии

ridero9 октября 2019 г.
Отлично
Прочитал книгу Алексей Колоколов "Дашборд для директора". Сто страниц на одном дыхании. Отличная подача материала, когда всё чётко и по делу - задаёт такой драйв, что хочется идти и делать, пересмотреть все свои отчёты и сделать их лучше. "ТЗ на салфетке" хороший приём, сразу вспомнил свои битвы с заказчиками отчётов, когда Топ-менеджеры хотели видеть всё и сразу, что естественно приводило к "простыням" в Excel. Очень понравилось, что все примеры основаны на реальных кейсах, что делает ещё проще и понятнее восприятие материала, когда автор будто в диалоге с читателем разбирает ошибки, показывая как одни и те же вещи можно сделать одновременно и проще и информативнее.
Всем рекомендую, считаю, что тот, кто хочет делать качественные дашборды должен иметь такую книгу в своей библиотеке. (Илья Шелегин)
Читать далее
4
433

Все рецензии

Цитаты

ridero9 октября 2019 г.
За мои 10 лет в сфере бизнес-аналитики внешне многое поменялось. Появились облака, большие данные, машинное обучение и множество новых технологий. Но если копнуть глубже, что в России, что за рубежом в области корпоративной отчетности прогресс невелик. Советы директоров американских компаний точно так же смотрят на вручную подготовленные слайды, а «бигдата» где-то сбоку в своей реальности.
Что будет через еще 10 лет? Примерно то же, только с новыми модными названиями технологий. Я не верю, что в менеджменте можно будет полагаться на прогнозирование и искусственный интеллект. По крайней мере в нашей стране бизнес ведется не на статистике, а на понимании внешних неструктурированных данных, связях, интуиции.
Поэтому все так же будет востребован навык критически мыслить, работать с информацией. Не только анализировать данные, но и упаковывать выводы. Я говорю не просто о рисовании слайдов, а об умении объяснять, выделении ключевого, нахождении баланса между логикой и креативом.
И тот, кто овладел этими навыками, будет быстрее продвигаться в карьере. Или в своем бизнесе собирать вокруг себя талантливую команду, продавать идеи не только на эмоциях, но и на уровне логики.
Так что желаю вам успехов на пути визуализации данных, и помните: не стоит рисовать в отчете график только потому, что вы это умеете.
Читать далее
0
203