8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой "феррари". Как побеждать

Эта книга изменила жизнь сотен тысяч людей по всему свету. "То, о чем пишет автор, вы не прочитаете нигде!..", "Моя жизнь изменилась! И это всего за восемь дней", "После прочтения этой книги решились все мои проблемы в семье и деловой жизни", "Я понял, что могу встать в один ряд с Микеланджело, Леонардо да Винчи, Эйнштейном", "Удивительная, вдохновляющая, полная мудрости книга!". Тысячи подобных отзывов говорят сами за себя! Прочитав эту книгу, вы узнаете, как: — научиться управлять людьми; — пр...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,4

21 оценка

5
57%
4
33%
3
10%
2
0%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 26Хотят прочитать 43

Рецензии

Zapah_Knig
18 июля 2020
Книга для лидеров и руководителей
Первую книгу, которую я прочитал у этого автора была его дебютная «Монах, который продал свой Феррари». Это была немного наивная притча, которая после нескольких страниц сильно затянула меня. В начале я не относился к ней серьезно, но что-то в ней было доброе и искреннее, и уже в одно мгновение я не могу оторваться.
О чем?
Первая книга рассказывает об адвокате. Он один из лучших в своем деле, он зарабатывает много денег и усиленно их прожигает. Но в один момент его здоровье вынуждает покинуть работу, и он отправляется в Гималаи набираться мудрости у монахов. После возвращения он, преображенный физически и морально, является к своему другу, чтобы поведать ему новую философию и практики, которые помогут избежать повторения бед адвоката и наладить жизнь.
В этот раз монах и бывший гуляка Джулиан является к еще одному своему другу из прошлого. У него откровенные проблемы с ведением бизнеса и лидерством. Он не может правильно руководить людьми и направить компанию в нужное русло. И все это на фоне вечной нехватки времени на семью и личную жизнь.
Понравилась?
Эта книга более узконаправленная, чем первая. Тут больше советов для лидеров и работников, у которых в подчинении есть люди или целые компании. Эх… Жаль, что мой начальник не читает такую литературу)) Конечно, есть советы и для остальных. Но если вы не управляете персоналом или производством, вам лучше подойдет первая книга.
Есть некоторые повторения с первой частью, но не настолько много, чтобы стать навязчивыми. Стиль написания похож, и все идеи сформированы в виде притчи. Это оказалась очень добрая и полезная книга. От произведения этого автора уже второй раз остаются только позитивные впечатления. Она обладает какой-то магией и зарядом оптимизма. А концовка с отсылкой к Толстому так вообще до мурашек) Книга отлично подойдет руководителям и всем, кому хочется немного легкой и доброй мотивации. Вам понравится)
Читать далее
4 понравилось
0
96
FoxBook
7 января 2024
Я люблю книги этого автора, но, пожалуй, именно это произведение произвело на меня не такое сильное впечатление. Многие утверждения казались волшебно невозможными, но тем не менее все ритуалы я выписала, все решила попробовать на себе. Как минимум – попытка не пытка.
Ритуал первый: Связь затрат и цели.
…сопоставление затрат и цели. Другими словами, это ритуал создания вдохновляющего образа будущего. Иметь отчетливое видение недостаточно. Оно должно пленить умы и сердца твоих подчиненных.
Просвещенный лидер должен обращать внимание на правильные вещи, давать подчиненным веские причины работать лучше, чем прежде. Он обязан постоянно всем напоминать, что цель, к которой стремится компания, - достойная и благородная. Он понимает, что лучшая мотивация для сотрудника – это наполнение его работы смыслом.
Направляй свои силы и энергию на стоящую цель, которая скрывается за твоими действиями, и перестань фокусироваться на своих приобретениях.
Ритуал второй: Управляй разумом, веди сердцем.
…можно назвать четыре принципа, Питер: выполнение обещаний, активное слушание, проявление сочувствия и, возможно, самое главное: всегда говорить правду.
…перестань слушать с целью ответить. Вместо этого слушай с желанием понять.
Ритуал третий: Награждай регулярно, признавай неустанно.
Прогресс, а не идеал должен стать поводом для награды.
Ритуал четвертый: Следуй за переменами.
Делая одно и то же, ты не добьешься впечатляющих результатов. Чтобы достичь новых вершин, тебе нужно заняться чем-то новым.
Твой успех складывается из суммы того, что ты сделал за день, из того, на чем ты сосредоточил свое внимание, какими людьми себя окружил, какие цели поставил перед собой и другими, какие книги прочитал.
Ритуал пятый: Сосредоточься на главном.
Как только ты «подключился» к своему видению будущего, - не важно, представил ты его в воображении или нарисовал на бумаге, - и быстро прошелся по ежегодным целям, задай себе вопрос: «Какие задачи мне необходимо выполнить в течение следующих семи дней, чтобы в конце недели я еще на шаг приблизился к цели?».
Всю неделю ты должен быть сосредоточен именно на этих задачах. Такое условие поможет тебе воспитать привычку к самодисциплине, научит жертвовать хорошим ради лучшего. Определенные заранее цели сконцентируют твое внимание и энергию на главном.
Первый шаг. Практика еженедельного планирования.
Второй шаг. Пересмотр ежегодных целей.
Третий шаг. Составить список мини-целей и выполнить их в течение следующих семи дней.
Четвертый шаг. Распределить действия по дням с помощью техники блокировки стратегического времени.
Пятый шаг. Анализ недели.
Ритуал шестой: Саморазвитие и самоконтроль.
…один день в неделю полностью посвящать серьезному духовному обновлению. Время, которое ты уделишь подзарядке своих «батареек», никогда не будет потрачено впустую, это необходимое условие успешного роста.
Раман верил, что знания – самый богатый источник силы, и каждый лидер обязан уделять чтению хотя бы полчаса в день.
Лидеру нужны сила, энергия, настрой, драйв. … Нужна мудрость, чтобы тренироваться регулярно и правильно питаться, тогда ты победишь.
Больше овощей и фруктов. Пей больше воды. Уменьши порции – тебе это не повредит. Люди привыкли съедать гораздо больше, чем необходимо.
Махараджа старался каждый свой день проживать в полную силу и не переносить важные дела на «когда-то в будущем». Каждый его день становился произведением искусства.
Ритуал седьмой: Смотри в оба, задумывайся как никто.
Великие вопросы – это один из лучших способов поддерживать свежий взгляд на вещи. Что я сделал бы, если бы никогда не терпел поражений? Какие три дела помогут отточить мои лидерские навыки? А как Кеннеди, Черчилль или Конфуций уладили бы дело? Что ребенок, которым я был когда-то, подумал бы о том человеке, которым я стал?
Ритуал восьмой: Согласуй лидерство с будущим.
Восьмой ритуал помогает лидеру помнить, что его поступки могут быть значимыми лишь в том случае, если это улучшает жизнь людей.
Читать далее
Содержит спойлеры
3 понравилось
0
44