Планирую купить бумажное издание
- 19 книг
Ваша оценка3,9
(7)
Міф про милу дівчинку. Як побудувати казкову кар'єру і не перетворитися на чудовисько
У світовому бестселері «Міф про милу дівчинку» авторка спростовує чимало кар’єрних стереотипів і руйнує міф про те, що успіху на роботі досягають лише «залізні леді». Фран Гаузер позиціонує риси милої дівчинки як ефективну стратегію досягнення успіху, створюючи новий образ жінки-лідерки. Вона доводить, що у таких якостях як емпатія, доброта та милосердя, що недооцінюються у світі бізнесу, криється справжня сила.
«Міф про милу дівчинку» навчить переконливо вести переговори, викликати довіру в ...
Рейтинг LiveLib
3,9
7 оценок
- 529%
- 429%
- 343%
- 20%
- 10%
Ваша оценкаПрочитали 9Хотят прочитать 15
Рецензии
alles_gut23 июня 2021 г.Розовые единороги в отечественных степях
Читать далееВот вроде бы хорошая идея дать советы девушкам и женщинам, которые стремятся сделать карьеру, но при этом не хотят превращаться в аморальное чудовище, идущее по головам конкурентов. Но насколько же западный мир отличается от наших реалий. Да, проблема дискриминации женщин есть везде и, пожалуй, окончательно ее не решили ни в одной стране мира. Но у нас вопрос стоит даже не в уважении к женщине как к полноценному сотруднику, а в банальной возможности получить работу, если ты женщина. Кто из молодых девушек не сталкивался на собеседованиях с вопросом: «Беременеть планируете? Извините, вы нам не подходите». То же и у женщин: «Дети есть? А... они же будут болеть, нет, нам вы не подходите». И это все на фоне разговоров о священной роли матери и важности демографического роста. Но демография — это отдельно, а бизнес — отдельно. Что самое интересное, никому и в голову не придет задать такие же вопросы мужчине, пусть у него и пятеро детей и парализованная бабушка — по умолчанию считается, что эти заботы будут на жене или на нанятом персонале в зависимости от уровня дохода. Также и с карьерным ростом или ростом зарплат. Один пример, приведенный в книге, схож с отечественными реалиями. Дирекция обсуждает вопрос повышения зарплат персоналу и когда доходят до мужчины и женщины на аналогичных должностях — ему повышают, ей нет. Аргумент? «Ему нужно содержать семью, а она молодая одинокая девушка». И хотя в книге один из присутствующих мужчин выступил против такого принципа (предложенного, кстати, женщиной), у нас никто бы и не стал в принципе обсуждать такой момент.
1149