Бумажная
884 ₽749 ₽
Это бета-версия LiveLib. Сейчас доступна часть функций, остальные из основной версии будут добавляться постепенно.

Ваша оценкаЖанры
Ваша оценка
Книга неплоха, твёрдая четвёрка. Хорошо структурированы темы и подобраны примеры из жизни глобальных лидеров. Мало воды, но читать не всегда было интересно — сложно найти применение в реальной жизни или примерить на себя. То есть почитать о том, что происходило с людьми в крупных американских/индийских компаниях в целом интересно, но практической пользы от этого мало.
На обложке написано "Как стать сильным руководителем", и здесь больше подразумевается руководителем крупных команд или целых компаний. Линейному руководителю российской компании мало, что удастся подчерпнуть, к сожалению. Хотелось бы подобную книгу, состоящую из примеров российских предпринимателей и топ-менеджеров — это было бы гораздо вдохновляюще :)
В целом в книге продвигаются хорошие принципы: играть в долгую, строить бизнес на основе потребностей целевой аудитории и лояльности сотрудников, находить не только внешнюю мотивацию быть лидером, но и внутреннюю и, конечно же, не забывать про отдых, семью, своё психологическое состояние. Работа работой, но важнее себя не потерять.

Билл Джордж
3,9
(8)

Спустя полтора года после прочтения вспомнить о книге нечего.
Просто набор самохвалебных кусочков из автобиографий различных людей в рамках заданных автором тем.
Потом идёт приведение автором всего к общему знаменателю заданной темы.
И так 5 раз или больше.
Сегодня эта книжка отправилась на растопку.

Билл Джордж
3,9
(8)

Главная идея книги выражена на ее первых страницах: "...лидерство — это не набор наследственных признаков, а результат процесса самопознания, который может продолжаться всю жизнь". Отношение к лидерству не как к прирожденному навыку или таланту, а как к личностному становлению - то, чем книга сразу зацепила меня.
Автор утверждает, что истинное лидерство строится на жизненном опыте каждого отдельного человека, его индивидуальных качествах и особенностях характера; именно то, что делает вас - вами, может сделать из вас прекрасного лидера. Мне кажется, такая простая мысль очень вдохновляет и настраивает на работу над собой, на концентрацию на своем личном "компасе".

Билл Джордж
3,9
(8)

...многие руководители так заняты, что не находят времени на свою команду. Они не утруждают себя присутствием на вручении призов, корпоративных пикниках или собраниях торговых представителей. Они не обходят офисы, заводы или лаборатории и не выезжают в филиалы и представительства. ...В результате подчиненные знают руководителя разве что в лицо.












Другие издания
