HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение

Проведите мысленный или реальный эксперимент: подумайте, как и где кандидаты могут впервые узнать о вашей компании, в каких каналах получить информацию, от кого услышать. Представьте, что это некая карта контактов потенциальных кандидатов с вашим hr-брендом, всё, чем пользуются и где бывают ваши соискатели. К примеру, корпоративный сайт, социальные сети, джоб-сайт, ярмарки вакансий, точки продаж и так далее. Подумайте, как выглядит путь перемещения кандидата, ведь, прежде чем принять решение и откликнуться на вакансию, ему нужно увидеть и прочитать информацию о вас в нескольких каналах.

Нарисуйте этот путь в виде карты. К примеру, сначала кандидаты заходят в поисковик и набирают «хочу работать продавцом», далее переходят на джоб-сайт, популярный в вашем регионе, просматривают вакансии и странички компании там, далее переходят на корпоративный сайт заинтересовавшей компании, читают отзывы и социальные сети, потом переходят на кнопку отклика, после этого заполняют анкету или пишут сопроводительное письмо, получают обратную связь от вас, приходят на интервью или проходят дополнительное тестирование. Этот путь обозначается как Candidate Journey Map. Он и будет вашим планом продвижения hr-бренда

...продвижение hr-бренда стоит начинать с анонсирования и внедрения изменений внутри компании. Для этого нужно обратить внимание на все существующие точки контакта сотрудника и бренда работодателя, начиная с момента прихода новых сотрудников, адаптации и введения в должность и заканчивая их развитием внутри — или проведением выходного интервью с теми, кто планирует увольняться. Это Employee Journey Map, термин, обозначающий жизнь сотрудника в компании. Все используемые каналы коммуникации и hr-практики должны по максимуму отражать ценностное предложение компании и особенности hr-бренда. Поэтому в первую очередь настраиваем и проверяем, как все то, что окружает сотрудника, транслирует идею бренда работодателя.