Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования

В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, ...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,9

15 оценок

5
33%
4
40%
3
20%
2
0%
1
7%

Ваша оценка

Прочитали 20Хотят прочитать 75

Рецензии

HeavenerInheritrix10 мая 2019 г.
Книга о вечном - об адаптации к переменам в бизнесе
Рекомендации, которые здесь опубликованы, вполне можно назвать практическими, ибо каждая из них основана на каком-либо реальном примере - благо, автор в теме уже много лет.
“Начинать реформы, забывая о том, что конкретные достижения нужны уже в самое ближайшее время, крайне рискованно”, - пишет Коттер и рассматривает эти самые риски довольно подробно. Оценка рисков входит в один из восьми этапов внедрения изменений, предложенных автором и кажется мне одним из главенствующих звеньев.
Словом, важно все,но выиграете вы, только если будете соблюдать очередность.
Читать далее
2
349