Не сходите с ума на работе

Своевременный манифест от авторов бестселлера Rework — о том, что 80-часовые рабочие недели, перегруженные календари, постоянный стресс и бесконечные совещания не ведут к успеху в бизнесе, а скорее наоборот. Сверхурочными часами, постоянной занятостью и недосыпанием теперь принято гордиться. Состояние постоянного переутомления это не повод для гордости, а признак глупости. К сожалению, дело не только в заведенном руководством порядке — фрилансеры и индивидуальные подрядчики точно также не жал...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,1

311 оценок

5
41%
4
39%
3
15%
2
3%
1
1%

Ваша оценка

Прочитали 372Хотят прочитать 464

Рецензии

Аноним24 мая 2021 г.
А вы любите свою работу? Когда последний раз вы нормально отдыхали? Уделяете ли вы достаточно времени своей семье и тому, чтобы подзарядиться и восстановить свои силы?
90% из 100% людей ответят, что не отдыхали нормально уже давно. А что в вашем понимании нормально? Это когда вас не отвлекают по рабочим процессам. Никак. Даже ни на минуточку. Даже просто сообщением. Отдых!
«Не сходите с ума на работе» - это история идеальной компании, которая думает не только о деньгах. И в этом они выигрывают, потому что когда перестаёшь усиленно пытаться что-то сделать - по волшебству ваша цель достигается без каких-либо волнений. Спокойная атмосфера в компании - залог её успешности и стабильности. И как достичь такого вам расскажут Джейсон и Дэвид - два директора фирмы Basecamp, занимающейся разработкой ПО.
____________________
5 из 5 ️ Моё первое знакомство с нон-фикшн литературой прошло замечательно. «Не сходите с ума на работе» я готова разобрать на цитаты.
Непроизвольно сравнивала с компанией, в которой я проработала 4 года. К слову, тоже разработчики ПО. Так вот, иногда, читая очевидные вещи, я понимала насколько всё совпадало (не в хорошем смысле). Иногда люди хотят своё дело. Вот только если ты изначально что-то создаёшь ради денег - это обречено на провал.
Советую всем предпринимателям и тем людям, кто не умеет вовремя уйти в отпуск
Читать далее
5
419
Аноним28 апреля 2020 г.
"Узбагойзя" в реалиях современного бизнеса
Прекрасная книга об идеальном мире, который где-то даже существует. Сначала отнеслась скептически - книга очень напоминала рекламу компании Basecamp и её ценностей, но похоже, это всё же был пример маленькой, но успешной компании.
Если кратко, то корень зла человечества - в непомерно высоких амбициях и больших желаниях (прямо как в буддизме), стремлениях к сверхприбыли, преимуществам над конкурентами и тд. и тд. и очень часто эти все чаяния больших шишек компании должны быть исполнены маленькими винтиками целого механизма, системы - рядовыми сотрудниками. Соответственно, большую боль от "надо" испытывают всё те же исполнители. Зато без "надо" все счастливы и работать очень даже получается, да и вообще можно ли обойтись без этого вездесущего "надо"?
Думаю, что эта книга - критика всей офисной культуры, бесконечных "очень важных" митингов; критика переработок и работы на выходных, которые уже стали чем-то само собой разумеющимся для многих работников фирм; "очень крутых и здоровских" опен-спейсов, где якобы "круто работать в дружественной атмосфере", когда на деле получается огромное количество отвлекающих факторов, мешающих работе. Разнос всевозможных "печенек и плюшек" компаний, будь то спортзалы, плейстейшны, обеды на месте и прочие приманки, заботливо расставленные работодателем, с целью стирания границ работы и дома и просто с целью минимизирования выходов сотрудников извне офиса, ведь внутри всё уже есть.
Полагаю, эту книгу нужно читать всем менеджерам и управленцам, чтобы ценить время сотрудников, давать им спокойно работать, а не создавать вереницу всевозможных событий, мешающих фокусу внимания, чтобы потом не было претензий касательно "непродуктивности". Книгу так же стоит читать всем не менеджерам и не управленцам, чтобы научиться ценить своё время, правильно себя организовать и найти гармонию.
От себя могу добавить, очень успокаивает прием нулевого ожидания. Если не планировать "я должен сделать это и это обязательнонепременночего бы это не стоило", то к собственному удивлению и удовлетворенности обнаруживаешь, что всё делается само по себе и каждое незапланированное сделанное радует больше, чем выполнение очередного пункта в списке дел.
Читать далее
5
520
Аноним28 июня 2021 г.
Революционная книга, как минимум по причине того что авторы не стали идти следом за большинством современных авторов которые "заливают" кучу текста с единой целью - визуально сделать книгу потолще.
Без лишних примеров, историй, только факты, рекомендации и честный взгляд на бизнес, менеджмент в сфере ИТ. По моему мнению must read всем кто работает с людьми и или имеет возможность повлиять и улучшить процессы внутри своей компании
Даже несмотря на последний скандал компании, Basecamp остаётся уникальной в своем роде компания, с уникальной культурой.
Читать далее
4
582

Все рецензии

Цитаты

Аноним30 октября 2019 г.
Не беда или конец света?
Люди не любят, когда их жалобы преуменьшают или игнорируют, – это аксиома. Если ими пренебрегают, малейшее недовольство превращается в воинственный протест.
Представьте, что вы остановились в гостинице, а кондиционер в номере не работает. Вы звоните администратору, и он отвечает: ах да, мы в курсе, мастер придет на следующей неделе (а вы к тому времени уже съедете). И советует открыть окно (на шумную оживленную улицу). Безо всяких извинений или хотя бы сожаления в голосе.
И незначительная проблема – в помещении 23°C, а вы предпочитаете спать при 20°C – превращается в катастрофу! Вы охвачены праведным гневом, клянетесь не «спустить это дело на тормозах» и пишете разгромный отзыв о гостинице.
Жан-Луи Гассе, директор французского филиала Apple, называет такую ситуацию выбором одного из двух жетонов. Если человек обратился к вам с проблемой, вы выбираете либо «ничего страшного», либо «катастрофа». Ему ничего не остается, как взять оставшийся.
В описанном примере сотрудник отеля, очевидно, выбрал «ничего страшного», и вам пришлось взять «катастрофу». Но он мог с тем же успехом выбрать другой жетон.
Представьте, что на том конце провода вам ответили: «Приносим свои извинения. Это, разумеется, неприемлемо! Я прекрасно понимаю, как трудно вам будет заснуть при такой жаре. Если сегодня вечером нам не удастся решить эту проблему, согласитесь ли вы принять компенсацию и переехать в ближайшую гостиницу? А пока мы ищем решение, я пришлю вам в номер воду со льдом и мороженое. Нам очень жаль, что так получилось, и мы сделаем все, чтобы это исправить».
После такого ответа вы вынуждены взять жетон «ничего страшного». Да, конечно, вода и мороженое, очень мило со стороны администрации!
Все хотят, чтобы их слушали и уважали. И чаще всего дать им желаемое не так уж трудно. И не имеет значения, кто, по вашему мнению, прав. Горячие споры только разжигают пламя.
Помните об этом, выбирая жетон в следующий раз. Какой вы оставите клиенту?
Читать далее
5
499
Аноним1 мая 2020 г.
А хуже всего, что сверхурочными часами, постоянной занятостью и недосыпанием теперь принято гордиться. В действительности же постоянное переутомление – это не повод для хвастовства, а признак глупости.
4
99
Аноним28 ноября 2019 г.
Ни одна миссия (во всяком случае, в бизнесе) не стоит того, чтобы доводить себя до ручки.
4
525