Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил

На пути от рядового исполнителя до топ-менеджера, казалось бы, стоит лишь вереница повышений, которую гарантируют ответственность и исполнительность. К сожалению, такой подход к профессиональному росту приводит к катастрофическим ошибкам. Через судьбу главного героя романа вам откроются суть распространенных ошибок и стратегия для их преодоления. Мухортин писал своего героя, основываясь на практике преподавания и работы с лучшими руководителями, благодаря чему история получилась живой и, гла...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,7

13 оценок

5
77%
4
15%
3
8%
2
0%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 19Хотят прочитать 71

Рецензии

lvenochek-ula4 марта 2021 г.
Вначале полезно, в конце - одна вода
Заинтересовала книга, т.к. по работе часто приходится сталкиваться с управлением людьми и процессами в организациях. Поэтому читала с конкретной целью - взять для себя на вооружение какие-то фишечки из менеджмента (тем более название такое многообещающее и книга современная).
И да, поначалу было много интересного и полезного!
Понравилась глава про задачи и их выполнение. Кое-что новенькое было про материальную и нематериальную мотивацию персонала.
Но к концу...была сильно разочарована, и читала уже лишь бы дочитать. Стало совсем мало конкретики. Как будто текст переписали из какого-то западного учебника: сплошная теория с глаголами "надо чтобы было так и так..." и "должно быть вот так..." Но в том и проблема, что все знают, как надо и должно быть, но на практике все реализовать гораздо труднее.
Еще раздражала сюжетная линия, по которой вроде как молодой менеджер учится у умудренного опытом бывшего (несправедливо уволенного из компании) начальника. И тоже как в американских книженциях по саморазвитию - я раньше не знал, как что делать, спросил и Ивана Петровича, и сразу у меня все получилось. Прям как в мультике про "Простоквашино": это почему я раньше такой злой был? Это потому что у меня велосипеда не было.
При этом вроде как ГГ устроился работать в автобизнес и там решил все новыми методами наладить. Но почему-то реальных, конкретных примеров по улучшению бизнес-процессов в том же автомобильном бизнесе было очень-очень мало. Какое-то сплошное выгораживание автором (который, я так подозреваю под ГГ имел в виду себя) своих амбиций и комплексов. Пришел в компанию один умный Андрей, а остальные там все дураки. Всех уволил, набрал умных, Андрей - молодец. Конец.
В общем, по моему скромному мнению, книга не доработана. Теории много, практики мало. Типа вот вам, ребята, советы, воплощайте как хотите.
Читать далее
1
220
DiluzioDebted22 марта 2019 г.
Прекрасная книга
Книга интересная, хорошо написано, легко читается, хоть и заставляет задуматься о многом. Думаю в этой работе, каждый набивает свои собственные шишки и именно на них учиться, только цели у всех разные и цель главного героя этой книги тоже по своему приемлема, хотя и усложнила ему жизнь. Работа должна нравится, иначе она превращается в рутину и быстро надоедает, а тут выкладываться по полной не получиться как не старайся.
0
405