Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду

Есть два типа лидеров — Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей. Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессио...

Жанры

Рейтинг LiveLib

4,1

16 оценок

5
50%
4
25%
3
19%
2
6%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 21Хотят прочитать 104

Рецензии

ianakrivoviaza15 октября 2021 г.
Суть книги можно было поместить на 100 стр
На протяжении всей книги тянется ОДНА И ТА ЖЕ МЫСЛЬ, не развиваясь.
0
171

Все рецензии

Цитаты

avkoshechkina6 июня 2019 г.
Вдохновители не просто пробуждают в людях способности и интеллект и используют их, но и помогают развивать этот интеллект.
0
395
avkoshechkina6 июня 2019 г.
Но есть и другие, которые пользуются своим интеллектом как инструментом, а не как оружием. Они используют его, чтобы улучшать умственные способности и эффективность работы всех, кто их окружает. В их присутствии люди становятся сообразительнее и лучше. Идеи растут, как грибы после дождя, задачи решаются, трудности преодолеваются. Когда такой руководитель входит в комнату, в головах у всех присутствующих начинают зажигаться лампочки. Поток идей становится настолько стремительным, что, если вы хотите разобраться, что происходило на совещании, приходится проигрывать запись на замедленной скорости. Такие лидеры как будто делают всех вокруг способнее и умнее. Они не просто сами обладают высоким интеллектом – они усиливают его работу у других.
Читать далее
0
295
avkoshechkina3 июня 2019 г.
Вдохновители вовлекают людей в обсуждение проблем, и в результате принимаются решения, которые люди понимают и могут эффективно исполнять.
0
225