К основной версии

Ваша оценка

3,4

(5)

Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде

Карстен Линц, Гюнтер Мюллер-Стивенс, Александр Циммерман

Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение — радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора. Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теп...

Жанры

Рейтинг LiveLib

3,4

5 оценок

5
0%
4
40%
3
60%
2
0%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 8Хотят прочитать 25

Цитаты

Аноним24 апреля 2019 г.
Если компания переходит с бизнес-модели, ориентированной на платформу, на бизнес-модель, ориентированную на решение, ей необходимо изменить не только ассортимент продукции и услуг, но и лежащую в основе архитектуру в соответствии со специфическими потребностями клиентов.
0
118

Все цитаты

Подборки с этой книгой

Все подборки

Другие издания