Это новая версия страницы. Часть функций ещё в работе — мы добавляем их постепенно.

Марина Корсакова - Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний

Ваша оценка

4,1

(13)

Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний

Name: Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний
Rating: 4.1 (13 reviews)
Author: Марина Корсакова
ISBN: 978-5-17-111600-2

Марина Корсакова

Идеальный учебник для тех, кто не любит учиться по скучным талмудам! Марина Корсакова — руководитель и преподаватель программы МВА "Управление инновациями" в бизнес-школе МИРБИС, автор и ведущий тренер программ по управлению изменениями, стратегическому развитию и др. Кандидат экономических наук, бизнес-консультант. В книге "Менеджер трансформации" вы найдете три главы: "Настоящее", "Будущее" и "Переход", после прочтения которых точно будете знать, что нужно делать, чтобы достичь успеха! Из г...

Жанры

Издательство:

АСТ

Серия:

Звезда Рунета. Бизнес

ISBN:

978-5-17-111600-2

Год издания:

2018

Язык:

Русский

Твердый переплет, 224 стр.

Возрастные ограничения:

16+

Рейтинг LiveLib

4,1

13 оценок

5
46%
4
23%
3
23%
2
8%
1
0%

Ваша оценка

Прочитали 16Хотят прочитать 30

Рецензии

AnnaToskucheva
8 января 2021
Менеджер трансформации. Корсакова М.
На мой взгляд очень полезная книга. Здесь нет подробных описаний инструментов, большого количества примеров, историй, рассуждений и убеждений читателя. То есть это скорее даже не книга, а конспект, справочник, в котором тезисно описаны: план диагностики компании, перечень областей в которых могут быть нужны изменения, инструменты внедрения изменений и правила управления проектами. Думаю, книга в большей степени будет полезна для менеджеров уже имеющих практический опыт применения части таких инструментов, сталкивавшихся с аналогичными задачами ранее и знакомых с другими книгами на эти темы. Для тех, кто впервые решит взяться за свои управленческие подходы, я думаю будет недостаточно информации, нужно более подробно изучать, а главное примерять к своим практическим кейсам. На мой взгляд, это может быть полезная шпаргалка по диагностике при начале работы в компании, или если есть понимание, что в компании нужны изменения, но пока не понятно с чего начать. Также перед началом нового проекта, полезно напомнить себе о циклах внедрения изменений и инструментах проектного управления. В общем книга полезная если правильно применять. Описаны многие инструменты, которые действительно очень практичны и хорошо помогают решать такие задачи.
Читать далее
3 понравилось
0
161
GlebKlinov
2 декабря 2019
Было же написано на обложке: практическое руководство. А я сначала подошел к нему, как к книге, поэтому было тяжело и непонятно. Потом мысленно приложил руководство к своей компании, перестроился — и стало значительно лучше. Хотя мне как человеку, который не менеджер по развитию, не эйчар и тем более не менеджер трансформации, всё равно сложновато просто от плотности информации.
Но некоторые штуки буквально сразу готов утащить в работу.
0
152